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從經(jīng)營維度談IPD之三——IPD本身是一套先進(jìn)的經(jīng)營體系

全文共3406字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間9分鐘。在上周文章我們舉了華為的案例。拿華為舉例總是容易招來質(zhì)疑，說華為很特殊，資源多，不能學(xué)。為回應(yīng)這種質(zhì)疑，我舉羅蘭格IPD咨詢的一個(gè)客戶實(shí)際案例。這家企業(yè)在IPD咨詢…

經(jīng)營很簡(jiǎn)單，但并不容易——從經(jīng)營維度談IPD（下）

全文共2192字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間6分鐘。04經(jīng)營是什么？經(jīng)營就是：1.識(shí)別機(jī)會(huì)；2.組建團(tuán)隊(duì)；3.洞察市場(chǎng)與客戶，并依此定義產(chǎn)品；4.集成產(chǎn)品開發(fā)：在產(chǎn)品開發(fā)過程中構(gòu)建成本優(yōu)勢(shì)，質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，市場(chǎng)和品牌優(yōu)勢(shì)，上市…

經(jīng)營很簡(jiǎn)單，但并不容易——從經(jīng)營維度談IPD（上）

全文共1521字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間4分鐘01經(jīng)營很簡(jiǎn)單，但并不容易投資大師巴菲特說：投資很簡(jiǎn)單，但并不容易。因?yàn)?IPD 的核心思想之首就是“把研發(fā)當(dāng)成一種投資行為”。所以巴菲特這句話也適用研發(fā)型企業(yè)，對(duì)于價(jià)…

余承東談華為造不造車與IPD

全文共5975字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間12分鐘。4月1日舉行的2023中國電動(dòng)汽車百人會(huì)-高層論壇上，華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東對(duì)華為智能汽車解決方案的三種模式進(jìn)行了介紹，華為是怎么一…

如何才能讓辛辛苦苦研發(fā)出來的產(chǎn)品能打？——華為是如何做的

全文共2319字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間8分鐘。01一家公司的老板很苦惱的向羅蘭格咨詢吐槽說：他們公司的研發(fā)工程師很敬業(yè)，加班也很多，研發(fā)出的產(chǎn)品也滿足了內(nèi)部規(guī)格，甚至某些功能和指標(biāo)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還先進(jìn)，但是一旦…

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作的八個(gè)誤區(qū)和六個(gè)知道

PMBOOK的五大過程組并沒有充分抓住項(xiàng)目管理的本質(zhì)。《PMBOOOK指南》對(duì)項(xiàng)目管理的定義：“將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)，應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求，項(xiàng)目管理通過合理運(yùn)用與整合五大過程組”。但是PMBO…

后疫情時(shí)代IVD企業(yè)該何去何從？（四）——IVD企業(yè)面臨的十個(gè)典型問題

全文共1692字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間5分鐘。一抓住新冠機(jī)會(huì)的IVD企業(yè)賺的盆滿缽滿，紛紛跑馬圈地，和高校建聯(lián)盟，成立投資公司，加快并購和收購，盡管刻意保持低調(diào)，但于外界看來無不春風(fēng)得意馬蹄疾。沒有抓住這波機(jī)…

后疫情時(shí)代IVD企業(yè)該何去何從？（三）

因?yàn)樾鹿?，一部分IVD企業(yè)賺地盆滿缽滿，這兩年賺的錢，比公司成立以來十幾年賺的錢還要多。賺到錢的IVD企業(yè)，紛紛跑馬圈地，和高校建聯(lián)盟，成立投資公司，加快并購和收購，盡管刻意保持低調(diào)，但每個(gè)動(dòng)作無不…

核酸價(jià)格跌倒0.578，后疫情時(shí)代IVD企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？（二）

一、6月24日，從河南省政府網(wǎng)公示信息獲悉，單人單檢試劑耗材價(jià)格最高6.81元/人；10混1檢測(cè)試劑耗材價(jià)格最高0.906元/人；20混1檢測(cè)試劑耗材價(jià)格最高0.578元/人。核酸檢測(cè)從2020年平均120-180元/人，降至不到…

面對(duì)集采，醫(yī)療企業(yè)在后疫情時(shí)代該如何應(yīng)對(duì)？從邁瑞非疫產(chǎn)品增長(zhǎng)40%說起（一）

全文共5883字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間10分鐘。一三年新冠疫情給醫(yī)療行業(yè)帶來了前所未有的影響，幾家歡喜，幾家愁。醫(yī)療人過去熟悉的出差、拜訪、參加各類會(huì)議，變成了現(xiàn)在的禁足、行程碼、線上和延期。同時(shí)，新冠對(duì)社…

讓公司研發(fā)成為行業(yè)差生的十種方法（完結(jié)篇）

全文共2555字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間7分鐘。編者按：擁有一支像華為一樣的“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，爆款迭出”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是每個(gè)公司的夢(mèng)想，在咨詢中經(jīng)常有老板和CTO問我：如何打造像華為一樣高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)？今天我們…

讓公司研發(fā)成為行業(yè)差生的十種方法（5）

前言：擁有一支像華為一樣的“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，爆款迭出”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是每個(gè)公司的夢(mèng)想，在咨詢中經(jīng)常有老板和CTO問我：如何打造像華為一樣高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)？今天我們來講一講這個(gè)主題。查理芒格說：反過…

讓公司研發(fā)成為行業(yè)差生的十種方法（4）

全文共1401字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間4分鐘。前言：擁有一支像華為一樣的“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，爆款迭出”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是每個(gè)公司的夢(mèng)想，在咨詢中經(jīng)常有老板和CTO問我：如何打造像華為一樣高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)？今天我們來…

讓公司研發(fā)成為行業(yè)差生的十種方法（3）

01前言：擁有一支像華為一樣的“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，爆款迭出”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是每個(gè)公司的夢(mèng)想，在咨詢中經(jīng)常有老板和CTO問我：如何打造像華為一樣高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)？今天我們來講一講這個(gè)主題。查理芒格說：反…

讓公司研發(fā)成為行業(yè)差生的十種方法（2）

前言前言：擁有一支像華為一樣的“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，爆款迭出”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是每個(gè)公司的夢(mèng)想，在咨詢中經(jīng)常有老板和CTO問我：如何打造像華為一樣高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)？今天我們來講一講這個(gè)主題。查理芒格說：…

讓公司研發(fā)成為行業(yè)差生的十種方法（1）

擁有一支像華為一樣的“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，爆款迭出”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是每個(gè)公司的夢(mèng)想。在咨詢中經(jīng)常有老板和CTO問我：如何打造像華為一樣高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)？今天我們來講一講這個(gè)主題。查理芒格說：反過來想，…

一位平凡的咨詢顧問2021年的總結(jié)和希望——平常心，不焦慮

1寫在前面2021年過去了，又是一年總結(jié)回顧的時(shí)候。一位哲人說過：妄念是什么？妄念就是每天重復(fù)同樣的事情，但是卻期待不一樣的結(jié)果。所以一年一度總結(jié)的目的就是總結(jié)哪些做的好的，以便強(qiáng)化成習(xí)慣，哪些做…

【職場(chǎng)小說連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十九——市場(chǎng)部哪一項(xiàng)工作最重要？

歐陽建：微碼公司營銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營銷骨干，歐陽建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理地點(diǎn)：微碼…

【職場(chǎng)小說連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十八——市場(chǎng)職責(zé)究竟是什么

歐陽建：微碼公司營銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營銷骨干，歐陽建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理地點(diǎn)：微碼…

【職場(chǎng)小說連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十七——不要戴著眼罩開車

歐陽建：微碼公司營銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營銷骨干，歐陽建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理地點(diǎn)：微碼…

銷售不等于市場(chǎng)——【職場(chǎng)小說連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十六

歐陽建：微碼公司營銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營銷骨干，歐陽建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理地點(diǎn)：微碼…

銷售不等于市場(chǎng)——【職場(chǎng)小說連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十五

歐陽建：微碼公司營銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營銷骨干，歐陽建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理地點(diǎn)：微碼…

【小說連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十四——成功的企業(yè)如同你能夠幸福的家庭，都是相似的

歐陽建：微碼公司營銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營銷骨干，歐陽建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理接上周。想…

【小說連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十三——力出一孔 利出一孔

歐陽建：微碼公司營銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營銷骨干，歐陽建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理接上周。“…

【小說連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十二——戰(zhàn)略篤定，所以資源投入就篤定

歐陽建：微碼公司營銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營銷骨干，歐陽建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理接上周。沒…

【小說連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十一——什么是范佛里特彈藥量

歐陽建：微碼公司營銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營銷骨干，歐陽建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理接上周。“…

羅蘭格咨詢攜手某礦用機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè)全I(xiàn)PD體系構(gòu)建第一期項(xiàng)目圓滿結(jié)項(xiàng)

羅蘭格咨詢攜手某礦用機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè)完成全I(xiàn)PD體系構(gòu)建第一期項(xiàng)目圓滿結(jié)項(xiàng)——IPD變革助力礦用機(jī)器人研發(fā)駛?cè)搿翱燔嚨馈保x能產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)。企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)第一期成果評(píng)價(jià)：“羅蘭格團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了深厚的專業(yè)…

鑄劍為犁，流程再造——某軍工企業(yè)集成產(chǎn)品開發(fā)（C-IPD）變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)

2025年 7月，我國某軍工企業(yè)隆重舉行 集成產(chǎn)品開發(fā)（C-IPD）變革項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，標(biāo)志著該企業(yè)在研發(fā)管理體系現(xiàn)代化升級(jí)與組織能力建設(shè)上邁出了具有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵一步。此次變革旨在系統(tǒng)性地提升研發(fā)效率、質(zhì)…

羅蘭格&某礦用機(jī)器人全I(xiàn)PD體系構(gòu)建正式啟航

2025年2月17日羅蘭格&某礦用機(jī)器人企業(yè)全員IPD體系構(gòu)建正式啟航，“在Ai賦能時(shí)代，單純的做事是很簡(jiǎn)單的，難的是思考，是如何“做正確的事”和怎樣“正確的做事”。就算很努力的在踐行10000小時(shí)定律，如…

常州某展示公司C-IPD咨詢啟動(dòng)會(huì)

12月19日常州某展示公司C-IPD咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。啟動(dòng)會(huì)上，張翱翔老師對(duì)IPD的來源與內(nèi)涵等進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹，同時(shí)也跟項(xiàng)目成員就C-IPD項(xiàng)目的背景、范圍、內(nèi)容、計(jì)劃、組織架構(gòu)以及項(xiàng)目運(yùn)作、考核等機(jī)制進(jìn)行…

某港資上市集團(tuán)子公司 《C-IPD市場(chǎng)進(jìn)攻體系變革》咨詢項(xiàng)目第一階段總結(jié)及第二期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

2024年12月24日，某港資上市集團(tuán)子公司與羅蘭格合作的基于市場(chǎng)進(jìn)攻的咨詢?cè)诜鹕巾樌瓿傻谝浑A段總結(jié)?？偨Y(jié)會(huì)上，回顧了這半年來的每一個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)，通過科學(xué)的市場(chǎng)進(jìn)攻方法，鐵三角共同出擊，深入客戶現(xiàn)場(chǎng)…

浙江省某運(yùn)動(dòng)器材公司C-IPD咨詢啟動(dòng)會(huì)

12月1日浙江省某運(yùn)動(dòng)器材公司C-IPD咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。啟動(dòng)會(huì)上，張翱翔老師對(duì)IPD的來源與內(nèi)涵等進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹，同時(shí)也跟項(xiàng)目成員就C-IPD項(xiàng)目的背景、范圍、內(nèi)容、計(jì)劃、組織架構(gòu)以及項(xiàng)目運(yùn)作、考核等機(jī)制…

廣州某設(shè)備公司C-IPD咨詢二期啟動(dòng)會(huì)

11月20日廣州某設(shè)備公司C-IPD咨詢項(xiàng)目二期正式啟動(dòng)。啟動(dòng)會(huì)上市場(chǎng)、產(chǎn)品及銷售負(fù)責(zé)人黃總表示第一期IPD變革后市場(chǎng)產(chǎn)品的運(yùn)作模式發(fā)生了變化。由原先的單打獨(dú)斗到現(xiàn)在的團(tuán)體作戰(zhàn)，不在閉門造車，團(tuán)隊(duì)走出去直…

徐文偉（原華為戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)）：不要濫用“創(chuàng)新”

創(chuàng)新是一種系統(tǒng)化的規(guī)劃，有組織的活動(dòng)，對(duì)創(chuàng)新的結(jié)果，是可預(yù)測(cè)的。——徐文偉，“企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略”論壇，2024年10月13日聽了徐文偉先生的“企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略”發(fā)言，深有感觸，特寫作此文，以饗讀者。第1部分：…

某港資上市集團(tuán)子公司 《C-IPD市場(chǎng)進(jìn)攻體系變革》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

2024年6月1日上午，某港資上市集團(tuán)子公司與羅蘭格咨詢合作的基于市場(chǎng)進(jìn)攻的咨詢啟動(dòng)會(huì)在佛山順利啟動(dòng)。啟動(dòng)會(huì)上，周總對(duì)本次項(xiàng)目的背景及原因進(jìn)行了介紹。由于市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，缺乏對(duì)產(chǎn)品及市場(chǎng)的充分認(rèn)識(shí)…

華為監(jiān)事會(huì)主席郭平出版新書《常變與長(zhǎng)青》：核心思想都是華為員工“雙手沾泥”摸索出來的！

縱觀華為過去30多年的發(fā)展歷程，從代理商到全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商，流程、組織和IT三位一體的變革相輔相成，從MRP Ⅱ到I/T S&P、IPD、ISC、IFS，從集成變革到引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，華為的發(fā)…

【羅蘭格x某食品公司IPD實(shí)踐全員訓(xùn)練營第二期開營】

2024年5月8日，五一勞動(dòng)節(jié)假后，由羅蘭格咨詢資深顧問、IPD研發(fā)創(chuàng)新管理體系專家孫老師親自授課講解，企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO以及來自采、研、產(chǎn)、銷全鏈戰(zhàn)線核心崗位人員共同參與培訓(xùn)。在這次訓(xùn)練營中，羅蘭格咨詢…

卓越交付 引領(lǐng)突破 羅蘭格&美的某事業(yè)群《2024年項(xiàng)目經(jīng)理集訓(xùn)營》圓滿啟動(dòng)

2024年4月23日，羅蘭格為美的某事業(yè)部舉辦的2024年項(xiàng)目經(jīng)理集訓(xùn)營，在佛山順利開營，在集訓(xùn)營的啟動(dòng)儀式上，美的事業(yè)群副總裁兼研究院徐院長(zhǎng)以及羅蘭格資深顧問孫福生老師分別發(fā)表致詞，各小組也紛紛展現(xiàn)自…

敢突破，強(qiáng)執(zhí)行 羅蘭格x美的威靈電機(jī)項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)

佛山，2024年4月19日——羅蘭格咨詢陳老師于當(dāng)日為美的集團(tuán)威靈電機(jī)公司展開了項(xiàng)目管理主題賦能培訓(xùn)，該課程是美的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)性培養(yǎng)方案中的重要一環(huán)。陳老師作為專業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師，通過生動(dòng)的講…

理想汽車IPD體系解讀

繼 2022 年宣布全面學(xué)習(xí)華為，升級(jí)為矩陣組織，兩年后，理想再一次啟動(dòng)力度如此之大的組織調(diào)整。4 月，理想汽車發(fā)布內(nèi)部全員公告，宣布對(duì)公司現(xiàn)行的矩陣型組織進(jìn)行升級(jí)，此次變動(dòng)主要集中在理想汽車的 CEO …

羅蘭格為高端嬰童出行頭部企業(yè)實(shí)施IPD咨詢項(xiàng)目圓滿啟動(dòng)

2024年3月25-26日，羅蘭格為高端嬰童出行頭部企業(yè)實(shí)施IPD咨詢項(xiàng)目圓滿啟動(dòng)！羅蘭格咨詢與某高端嬰童出行領(lǐng)域的國際化品牌攜手啟動(dòng)IPD咨詢項(xiàng)目，這一舉措無疑將為整個(gè)嬰童出行行業(yè)帶來深遠(yuǎn)影響。羅蘭格咨詢作…

羅蘭格《從機(jī)會(huì)點(diǎn)到商業(yè)變現(xiàn)：IPD原理與設(shè)計(jì)精要》公開課完美落幕~

知名IPD咨詢機(jī)構(gòu)羅蘭格咨詢于3月22日至23日在繁花似錦的上海舉辦了主題為《從機(jī)會(huì)點(diǎn)到商業(yè)變現(xiàn)：IPD原理與設(shè)計(jì)精要》的公開課。此次活動(dòng)吸引了眾多行業(yè)高管和學(xué)者的積極參與，共同探討IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）的…

羅蘭格為美的工業(yè)技術(shù)產(chǎn)品公司實(shí)施的《研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營》正式啟動(dòng)

2024年3月，羅蘭格為美的工業(yè)技術(shù)產(chǎn)品公司實(shí)施的《研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營》正式啟動(dòng)。本次特訓(xùn)營目的是為美的工業(yè)技術(shù)產(chǎn)品公司，培養(yǎng)一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的研發(fā)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，主講專家——羅蘭格資深顧問-孫…

千味央廚 戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢啟動(dòng)會(huì)

作為餐飲供應(yīng)鏈的“華為”，也是這個(gè)行業(yè)的隱形冠、百勝餐飲的T1供應(yīng)商，做出了蛋撻、油條一系列明星產(chǎn)品，是怎么做到的？從這次復(fù)盤就可以看出。由CEO白總親自帶領(lǐng)全國高管團(tuán)隊(duì)，兩天兩夜的實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤，高管…

羅蘭格咨詢&北京某科技企業(yè)正式啟動(dòng)Z-IPD產(chǎn)品開發(fā)變革項(xiàng)目！

為構(gòu)建卓越的產(chǎn)品開發(fā)流程體系，建立科學(xué)的決策評(píng)審機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一流的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理模式，前期經(jīng)過該企業(yè)高層與羅蘭格咨詢團(tuán)隊(duì)的調(diào)研與培訓(xùn)后決定實(shí)施Z-IPD產(chǎn)品研發(fā)變革。2022年8月22日，Z-IPD產(chǎn)品…

全文來了！華為任正非：從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流

“把活下來作為最主要綱領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉，把寒氣傳遞給每個(gè)人。”文章提到，華為云計(jì)算要踏踏實(shí)實(shí)以支撐華為業(yè)務(wù)發(fā)展為主，走支持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路。數(shù)字能源在戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗上加大投入，加強(qiáng)作戰(zhàn)隊(duì)…

勢(shì)拓伺服&羅蘭格咨詢《基于市場(chǎng)進(jìn)攻的市場(chǎng)洞察和客戶洞察體系構(gòu)建》總結(jié)會(huì)圓滿結(jié)束

8月11日，勢(shì)拓順利舉辦《基于市場(chǎng)進(jìn)攻的市場(chǎng)洞察和客戶洞察體系構(gòu)建》培訓(xùn)總結(jié)會(huì)。廈門鎢業(yè)黨委副書記、常務(wù)副總裁鐘總，廈門鎢業(yè)技術(shù)中心常務(wù)副主任，勢(shì)拓伺服公司總經(jīng)理劉總，勢(shì)拓伺服公司生產(chǎn)副總洪總，…

廈門某上市公司稀有材料子公司IPD體系變革咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

2022年5月30日廈門某上市公司稀有材料子公司與羅蘭格再次合作，在去年項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營成功實(shí)施的基礎(chǔ)上，開展了今年的IPD體系變革項(xiàng)目。結(jié)合集團(tuán)總部的IPD產(chǎn)品經(jīng)營體系的核心思想，經(jīng)過深入調(diào)研，梳理出第一…

羅蘭格咨詢孫老師為某集團(tuán)公司定制《IPD踐行者訓(xùn)練營第一期》成功舉辦

該培訓(xùn)以集團(tuán)IPD建設(shè)總體規(guī)劃為輸入，結(jié)合本單位各模塊當(dāng)前具體現(xiàn)狀，制定IPD建設(shè)推動(dòng)計(jì)劃。本次學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)是：深入學(xué)習(xí)并掌握IPD體系的核心思想以及集團(tuán)IPD大模塊的建設(shè)的實(shí)施要點(diǎn)；掌握IPD變革推動(dòng)管…

深圳某自動(dòng)化設(shè)備公司&羅蘭格咨詢《IPD研發(fā)管理體系建設(shè)》咨詢啟動(dòng)會(huì)

經(jīng)過前期的調(diào)研和溝通，2022年8月8日羅蘭格團(tuán)隊(duì)與深圳某自動(dòng)化設(shè)備公司共同開啟了IPD咨詢的大門。啟動(dòng)會(huì)上公司總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了為什么要做IPD咨詢以及為什么要找羅蘭格做咨詢。因?yàn)樵?021年參加羅蘭格公開課《從…

珠海某上市集團(tuán)《2022初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營》第二階段

2022年7月8日完成了初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營第二階段為期3天的課程，第二階段圍繞著《項(xiàng)目管理全生命周期實(shí)戰(zhàn)》展開，采用2+1的課程形式。 2天的專業(yè)咨詢顧問實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，圍繞著項(xiàng)目的全生命周期，通過4大主題展開…

祝賀佛山豐明電子企業(yè)IPD咨詢第二、三、四期圓滿閉幕

2022年7月9日上午，豐明電容企業(yè)IPD咨詢項(xiàng)目第二、三、四期里程碑總結(jié)會(huì)在佛山召開，該企業(yè)董事長(zhǎng)何董、總經(jīng)理王總等高管及項(xiàng)目核心成員30余人參加了此次里程碑總結(jié)會(huì)，由羅蘭格咨詢總經(jīng)理、IPD落地式咨詢專…

珠海某上市集團(tuán)《2022初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營》啟動(dòng)會(huì)

2022年5月13日羅蘭格團(tuán)隊(duì)再次來到珠海，與珠海某上市集團(tuán)公司再次深度合作。在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)人才培養(yǎng)，為公司建立后備人才。啟動(dòng)會(huì)上人力資源部的尉總高度評(píng)價(jià)了上期《高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營》的培訓(xùn)成果，…

被美制裁三周年，華為還活著……

其實(shí)這三十年來華為公司危機(jī)不斷，不是這個(gè)危機(jī)，就是那個(gè)危機(jī)，有些危機(jī)甚至嚴(yán)重到危及企業(yè)的生命。所以，美國這次危機(jī)對(duì)我們打擊是大的，但也不是非常大?！握?019年5月16日，華為被美國列入“實(shí)體…

廈門某有色金屬企業(yè)《基于市場(chǎng)進(jìn)攻的市場(chǎng)洞察和客戶洞察體系構(gòu)建》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

2022年4月13日上午，以永磁同步電機(jī)包括伺服電機(jī)、直驅(qū)電機(jī)、防爆電機(jī)、電主軸等高端設(shè)備領(lǐng)域生產(chǎn)的有色金屬集團(tuán)控股子公司與羅蘭格合作的基于市場(chǎng)進(jìn)攻的工作坊啟動(dòng)會(huì)在廈門集美區(qū)某產(chǎn)業(yè)園順利召開。啟動(dòng)會(huì)…

華為的“過冬大法”

一、網(wǎng)友關(guān)于報(bào)表的兩個(gè)問題3月28日，華為發(fā)布2021年年報(bào)，全年?duì)I收6368億元，同比下滑28%；利潤1137億元，同比增長(zhǎng)75.9%。有網(wǎng)友表示驚疑，為什么營收下滑這么多，而利潤卻增長(zhǎng)那么多呢？這是因?yàn)槠髽I(yè)的活…

高管內(nèi)參：IPMT如何驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)成功

說明：此文為羅蘭格咨詢給IPD咨詢客戶高管的內(nèi)參文章，羅蘭格咨詢會(huì)不定期將咨詢過程的深度思考發(fā)送給咨詢客戶高管，讓您的經(jīng)營更近一步，《高管內(nèi)參》閱讀范圍一般僅限于羅蘭格咨詢客戶高管。一、在咨詢中…

余承東：華為不造車，為什么要賣車？

1月9日下午兩點(diǎn)半，華為常務(wù)董事、消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東在深圳總部與媒體連線。確切地說，這是余承東去年任命為智能汽車解決方案BU CEO以來，第一次面對(duì)媒體?！拔覀円雅c我們深入…

任正非《北國之春》背后的故事

01影響了他個(gè)人和華為公司經(jīng)營任正非出國有個(gè)習(xí)慣，除了與海外員工座談外，再就是寫考察報(bào)告。每篇考察報(bào)告幾乎都是名篇，其中最著名的就是2001年4月24日發(fā)表的《北國之春》。本人認(rèn)為：任正非是思想灰度，…

長(zhǎng)汀金龍稀土《項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》IPD工作坊

【客戶簡(jiǎn)介】福建省長(zhǎng)汀金龍稀土有限公司是福建省稀土產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，是廈門鎢業(yè)股份有限公司全資子公司，主要從事稀土分離、稀土精深加工以及稀土功能材料的研發(fā)與應(yīng)用。公司占地800畝，廠房建筑面積20萬…

美的機(jī)電《研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營》第三期 ——項(xiàng)目管理硬技能訓(xùn)練

【客戶簡(jiǎn)介】美的機(jī)電事業(yè)群是專業(yè)化研發(fā)、生產(chǎn)、銷售壓縮機(jī)、電機(jī)、芯片、工控和散熱模塊等高精密核心部件產(chǎn)品，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于消費(fèi)電子、汽車、工控和3C等領(lǐng)域。在全球布局15個(gè)研發(fā)測(cè)試中心，整合全球資源…

珠海某上市集團(tuán)公司開展《高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)練營》

【項(xiàng)目?jī)?nèi)容】2021年9月17日啟動(dòng)了《高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營》系列課程，第一期孫老師帶領(lǐng)學(xué)員們圍繞著《研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)與角色認(rèn)知》展開了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。【項(xiàng)目收益】各項(xiàng)目經(jīng)理通過研發(fā)項(xiàng)目系統(tǒng)體系實(shí)踐、研發(fā)…

孟晚舟：如果信念有顏色，那一定是中國紅

歷經(jīng)1030天，孟晚舟終于回到祖國。有五星紅旗的地方，就有信念的燈塔；如果信念有顏色，一定是那一抹中國紅。以下孟晚舟在不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)寫下的感言、書信或文章，這些不僅是個(gè)人情感的留痕，更是國家和民族的…

羅蘭格咨詢&海信《產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理黑馬訓(xùn)練營》第一期

本次課程由國內(nèi)知名研發(fā)項(xiàng)目管理專家、產(chǎn)品開發(fā)流程專家、羅蘭格資深顧問孫福生老師主講。孫老師從思想、工具、行為三個(gè)層面逐步開展實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，讓學(xué)員深刻理解項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是什么，什么是項(xiàng)目。用講練結(jié)合…

任正非為什么推薦《覺醒年代》？

最近，華為創(chuàng)始人任正非提到《覺醒年代》的影響，認(rèn)真去追了這部國產(chǎn)正劇，的確被震撼到。01任正非為什么推薦《覺醒年代》任正非推薦《覺醒年代》，是華為電郵文件【2021】037號(hào)（6月26日）上提到的，這個(gè)文…

AUX電力《研發(fā)儲(chǔ)備干部特訓(xùn)營》第三期——基于用戶思維的產(chǎn)品研發(fā)

【客戶簡(jiǎn)介】三星醫(yī)療（601567）隸屬于奧克斯集團(tuán)，始創(chuàng)于1986年,是中國領(lǐng)先的智能配用電系統(tǒng)整體解決方案提供商。公司主營業(yè)務(wù)涵蓋智能計(jì)量、智能配電系統(tǒng)、智能開關(guān)、電力箱和配網(wǎng)自動(dòng)化等智能電網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)…

研發(fā)風(fēng)云系列連載小說——（十六）

李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營銷骨干，歐陽建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國，承接其其父親王程的事業(yè)時(shí)鐘已經(jīng)指向23:35了，但是在偌大的微碼總裁辦公室里，王曉彤還無心…

祝賀杰美特與羅蘭格咨詢合作的CSM創(chuàng)新研發(fā)管理體系咨詢項(xiàng)目成功結(jié)項(xiàng)

2021年5月11日，杰美特CSM創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)在公司總部會(huì)議室召開，會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)文濤總主持，公司董事長(zhǎng)諶總、總經(jīng)理熊總及項(xiàng)目組成員共35人參加了總結(jié)會(huì)；羅蘭格咨詢高級(jí)顧問、項(xiàng)目總監(jiān)孫老師參加了總…

羅蘭格咨詢客戶——技諾智能第二座里程碑會(huì)議暨試運(yùn)行項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

222天！這是從技諾啟動(dòng)E-IPD咨詢以來，到第二階段里程碑完成所度過的時(shí)間，時(shí)光如梭，猶如昨日歷歷在目。2021年3月20日，伴隨著項(xiàng)目管理、問題管理課程的落下帷幕，技諾智能也迎來了E-IPD的第二座里程碑。同…

華為變革：選干部不是為了好看，而是為了攻山頭！

2018年3月20日，華為發(fā)布了《人力資源管理綱要2.0：總綱（公開討論稿）》，將華為過去三十年，在創(chuàng)始人及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)奮力牽引下、在全體員工共同奮斗中，從一無所有到三分天下、從積極跟隨者到行業(yè)領(lǐng)先者的跨越…

華為任正非：研發(fā)力量要聚焦，堅(jiān)決裁掉沒有前途的產(chǎn)品

1月22日，華為心聲社區(qū)刊發(fā)任正非簽發(fā)的電郵講話。任正非在電郵中表示：“研發(fā)力量要聚焦。我們?cè)u(píng)價(jià)產(chǎn)品線，對(duì)沒有前途、領(lǐng)路人多年都是在講故事的，堅(jiān)決裁掉一部分產(chǎn)品。Marketing不要空談，不要產(chǎn)生一些?！?/p> 查看詳情

任正非：以客戶為中心，絕不是低價(jià)和惡戰(zhàn)……

目前，很多企業(yè)都在倡導(dǎo)以客戶為中心，顧客就是上帝，那么究竟怎么做才是以客戶為中心呢？2010年，華為明確提出 “以客戶為中心，以奮斗者為本，長(zhǎng)期艱苦奮斗”的口號(hào)，這是華為20多年悟出的價(jià)值主張，也是…

任總在榮耀送別會(huì)上的講話

總 裁 辦 電 子 郵 件 電郵講話【2020】141號(hào) 簽發(fā)人：任正非任總在榮耀送別會(huì)上的講話2020年11月25日我們將分別，曾經(jīng)相處的十?dāng)?shù)年，心中有依依不舍的難受與興奮。我們處在一個(gè)偉大的時(shí)…

學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失?。ㄊ澹?/a>

F-IPD咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)

速凍面米制品行業(yè)翹楚千味央廚F-IPD戰(zhàn)斗的號(hào)角已正式吹響，千味央廚董事長(zhǎng)孫董，CEO白總等公司高層銳意進(jìn)取，希望通過組織精進(jìn)，管理變革，為百億千味建立高速航道。經(jīng)過對(duì)多家研發(fā)管理咨詢機(jī)構(gòu)的考察對(duì)比和…

德魯克：激發(fā)我一生的七段經(jīng)歷

沒有人愿意止步，但在工作多年之后，我們?cè)撊绾伪３殖尚?，不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步？對(duì)于這個(gè)問題，被稱為「現(xiàn)代管理之父」的彼得德魯克曾用自己的經(jīng)歷，給所有人上了意義深遠(yuǎn)的一課。今天，我們把德魯克的這篇文章分…

JMT公司CSM創(chuàng)新研發(fā)管理體系咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

2020年8月12日，上市企業(yè)JMT公司CSM創(chuàng)新研發(fā)管理體系正式啟動(dòng)，正式將華為集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系的精髓與核心融入JMT的文化。JMT科技是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售及服務(wù)的綜合性高新技術(shù)開發(fā)企業(yè)，是國…

“你們今天桃李芬芳，明天是社會(huì)的棟梁”——任總與戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)學(xué)員和新員工座談會(huì)上的講話

你們今天桃李芬芳，明天是社會(huì)的棟梁”——任總與戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)學(xué)員和新員工座談會(huì)上的講話2020年8月31日很高興看到大家這么有干勁。當(dāng)前我們處在一個(gè)比較困難的歷史時(shí)期，你們這些新員工能勇敢地加入到我們這…

變革！技諾智能啟動(dòng)E-IPD咨詢

2020年是非常特殊的一年，自疫情以來，伴隨著國際關(guān)系的緊張，無人零售及自助咖啡機(jī)行業(yè)都遭受了前所未有的挑戰(zhàn)，疫情帶來的消費(fèi)者行為變化，讓整個(gè)行業(yè)在國際市場(chǎng)及國內(nèi)市場(chǎng)都出現(xiàn)了大幅降溫，技諾智能也影…

從買李子的故事看需求分析

從買李子的故事看需求分析一位老太太每天去菜市場(chǎng)買菜買水果。今天早晨，她提著籃子，來到菜市場(chǎng)。老太太在菜市場(chǎng)轉(zhuǎn)，遇到第一個(gè)賣水果的小販。小販A：老太太，您又來買菜啦，今天要不要買一些水果？老太太…

美國：我要修改游戲規(guī)則；華為：極端困難會(huì)把我們逼向世界第一

困難從來都是更大勝利的前奏，挑戰(zhàn)更是堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍的磨刀石。——任正非5月15日，美國商務(wù)部聲稱，為了保護(hù)美國國家安全，美國將修改“外國直接產(chǎn)品規(guī)則”和“實(shí)體清單”。簡(jiǎn)單來說，規(guī)則改變后，使用美國芯片…

華為終端CEO余承東：如果沒有美國制裁，華為只是“平庸的第一”

2020年4月9日，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO接受了眾多國內(nèi)媒體的連線專訪，以下為采訪紀(jì)要：余承東：大家好，非常感謝各位朋友一直以來給華為的支持與厚愛。昨天我們中國區(qū)的發(fā)布會(huì)，發(fā)布以后的產(chǎn)品熱度非常高，有上…

任正非的“力出一孔”與“一桶漿糊”

陜西人身上，很有些“一根筋”的勁兒。張藝謀片里的“秋菊”顛沛流離，執(zhí)著一念，只為討要一個(gè)“說法”。陜西作家們也都有不同尋常的“寫法”。路遙寫《平凡的世界》，每天熬到深夜，早晨從別人的中午開始，…

世界上最大的備胎是原子彈, 企業(yè)當(dāng)然也要有應(yīng)急備胎

2019年9月份開始，美國政府對(duì)華為等數(shù)10家中國企業(yè)實(shí)施禁售令，要求美國企業(yè)停止給華為供應(yīng)芯片還有操作系統(tǒng)等。這次危機(jī)使得華為的備胎計(jì)劃正式浮出水面。 原來，10多年前，華為就開始研發(fā)自己的芯片和操作…

“中子杰克”韋爾奇去世：他留下的10點(diǎn)意見關(guān)乎未來

據(jù)美國消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道（CNBC）2日?qǐng)?bào)道，通用電氣公司前首席執(zhí)行官杰克韋爾奇去世，終年84歲。美國總統(tǒng)特朗普當(dāng)天在社交媒體上表示，杰克韋爾奇是一個(gè)商業(yè)傳奇，“是我的朋友和支持者，他不會(huì)被忘記?！?/p> 查看詳情

德魯克：抓住這4個(gè)原則，挺過困難時(shí)期

導(dǎo)語：一場(chǎng)突如其來的疫情，仍在進(jìn)行時(shí)，對(duì)各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。餐飲業(yè)首當(dāng)其沖，旅游業(yè)遭受重創(chuàng)，制造業(yè)如履薄冰……各個(gè)公司皆改為線上辦公，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理提出了新挑戰(zhàn)。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，企業(yè)如何把握機(jī)…

任正非：活到春天！

這場(chǎng)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響遠(yuǎn)超2003年的“非典”，盡管對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)的未來仍存樂觀的預(yù)期，但對(duì)于具體的每個(gè)企業(yè)來說，要有迎接困難的準(zhǔn)備。華為曾經(jīng)經(jīng)歷過極其艱難的一段歲月，即，2000年全球IT泡沫破滅；2001年…

羅蘭格客戶之聲—E-IPD | 第三座里程碑建立慶祝及頒獎(jiǎng)儀式

本文章來自于羅蘭格咨詢合作公司的變革文化，F(xiàn)M公司在E-IPD變革中取得了很大的進(jìn)步。2020年1月8日，F(xiàn)M電子E-IPD變革迎來第三次里程碑的建立，完成了E-IPD模板和技術(shù)/決策評(píng)審，為此變革小組特別在培訓(xùn)當(dāng)天舉…

《華為是誰》紀(jì)錄短片第4集：未來已來

“我們將一直與客戶在一起，保障通信暢通。”“我對(duì)于使用科技改善人們的生活，充滿熱情?！薄叭A為公司價(jià)值體系的理想是為人類服務(wù)，不是為金錢服務(wù)?！?1987年，華為誕生在中國深圳的一棟居民樓里。今天，…

下一個(gè)十年的變量是什么？

2020春運(yùn)將正式開啟。對(duì)大多數(shù)中國人而言，春運(yùn)的記憶，是卡在安檢通道擁擠的人潮，是無處安歇的漫長(zhǎng)綠皮火車，是高速公路上一眼望不到頭的長(zhǎng)隊(duì)，今天，云計(jì)算支撐的智慧交通正在消除人們出行困窘，讓回家的…

學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失敗（十四）——不要為產(chǎn)品找客戶，而要為客戶群開發(fā)產(chǎn)品

接上集歐陽建想：看來我不出手不行了，于是將靠在椅子上碩大的身軀往前移了移，王曉彤知道這是歐陽建即將切換到戰(zhàn)斗模式的狀態(tài)，不由的心頭一緊。“敢-請(qǐng)-教，張顧問，像這樣的機(jī)會(huì)點(diǎn)，有什么不對(duì)嗎？——國…

學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失?。ㄊf市場(chǎng)什么是市場(chǎng)

張笑天朗聲道：聽完李工發(fā)言，還是對(duì)IPD有一定的了解。李富才聽到這話，臉上的笑容開了花：算張笑天這小子識(shí)趣，這些問題是我們十幾號(hào)人想了幾個(gè)晚上才想出來的，你小子知道厲害了吧，現(xiàn)在趕緊的知難而退還…

華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍新年致辭：求生存，謀發(fā)展，砥礪奮進(jìn)

不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。2019年，對(duì)華為來說是極其不平凡的一年，在美國政府的打壓之下，全體華為人迎難而上，共克時(shí)艱，聚焦為客戶創(chuàng)造價(jià)值，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入超過8500億人民幣，同比增長(zhǎng)18%…

熱烈祝賀某醫(yī)療領(lǐng)先企業(yè)攜手羅蘭格咨詢第二期M-IPD項(xiàng)目正式啟動(dòng)

2019年12月16日，某醫(yī)療領(lǐng)先企業(yè)攜手羅蘭格咨詢正式啟動(dòng)第二期M-IPD項(xiàng)目，本次M-IPD啟動(dòng)會(huì)有羅蘭格咨詢顧問團(tuán)隊(duì)和KP公司高層及各個(gè)事業(yè)部精英骨干一百多人參與，啟動(dòng)會(huì)圓滿成功。本次啟動(dòng)會(huì)會(huì)議流程：1、高…

E-IPD變革培訓(xùn)心得-以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)力

本篇E-IPD心得來自于羅蘭格培訓(xùn)指導(dǎo)公司學(xué)員所寫的心得，學(xué)員通過E-IPD的學(xué)習(xí)后的一些感想。說明IPD項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理水平的提升是非常有幫助的，在羅蘭格咨詢顧問的指導(dǎo)下，學(xué)員們積極學(xué)習(xí)，…

任正非最新采訪：前段時(shí)間華為紅得發(fā)紫，被黑一下才恢復(fù)本色

12月11日，華為任正非再次接受國際媒體采訪，記者提到近期華為員工離職的新聞，任正非說：“華為過去一段時(shí)間紅得發(fā)紫，如果大家黑一下華為，華為的顏色就變灰一些，恢復(fù)了本色?！比握钦J(rèn)為，華為的本色就…

學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失敗（十二）——論戰(zhàn)：中小企業(yè)適合引進(jìn)IPD嗎

這個(gè)時(shí)候一個(gè)聲音打破了寧靜，這個(gè)聲音有點(diǎn)像寧靜的夜空的公交車剎車的聲音，尖銳，刺耳，讓人很不舒服。高瘦子站起來說：“既然王總讓我們發(fā)言，那我就來說說吧，剛剛王總也說了言者無罪，說的不對(duì)的地方，…

學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失?。ㄊ唬搼?zhàn)前夜

即使再堅(jiān)強(qiáng)，也會(huì)有沮喪失望的時(shí)刻，這也是上帝送給我們的生命美好體驗(yàn)的一部分 …

《華為是誰》紀(jì)錄短片第三集：中西合璧

從偏遠(yuǎn)的艱苦地區(qū)到歐洲市場(chǎng)高地，永遠(yuǎn)堅(jiān)守對(duì)客戶的承諾從工程技術(shù)的改進(jìn)到數(shù)學(xué)算法突破，總是相信創(chuàng)新帶來改變 第三集《中西合璧》，講述了華為在海外市場(chǎng)的拓展和創(chuàng)新故事、首個(gè)海外研發(fā)中心的建立，以及…

華為IPD咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，任正非講了什么

羅蘭格咨詢顧問按：在和企業(yè)進(jìn)行IPD咨詢的時(shí)候，企業(yè)管理者非常關(guān)注華為在進(jìn)行IPD咨詢時(shí)是如何進(jìn)行變革管理的。羅蘭格咨詢顧問選了其在華為IPD咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上任正非的講話，由此可知為什么華為變革成功是…

《華為是誰》紀(jì)錄短片第2集：孤注一擲

時(shí)代和行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，造就了華為成長(zhǎng)的天時(shí)地利客戶和伙伴的寬容信任，給與了華為服務(wù)客戶的機(jī)會(huì) 第二集《孤注一擲》，講述了華為在中國市場(chǎng)的定制化、為走向國際化經(jīng)歷的管理變革，以及海外市場(chǎng)拓展的開…

學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失?。ㄊ庵静粶纾Ｍ来?/a>

任正非：我要的是成功，面子是虛的，面子是給狗吃的

面子是虛的，不能當(dāng)飯吃 只有真正經(jīng)歷過貧窮的人，才會(huì)迫切地想要成功。任正非常說：“我要的是成功，面子是虛的，不能當(dāng)飯吃，面子是給狗吃的。”但其實(shí)，這句話的源頭是其父親任摩遜的口頭禪，即“面子是…

任正非在第一個(gè)試點(diǎn)PDT開工會(huì)上的講話

IPD項(xiàng)目已完成端到端主流程以及概念階段可操作流程設(shè)計(jì)，于2003年5月17日第一個(gè)試點(diǎn)PDT項(xiàng)目正式開工。IPD的流程和方法將在試點(diǎn)PDT的運(yùn)行中得到貫徹和驗(yàn)證，并帶動(dòng)公司各部門進(jìn)行與IPD流程相關(guān)的改良，以保證…

FM電子有限公司順利完成E-IPD第一階段里程碑節(jié)點(diǎn)

2019年11月10日，F(xiàn)M電子有限公司攜手羅蘭格咨詢順利達(dá)E-IPD第一階段里程碑節(jié)點(diǎn)，第一階段的總結(jié)大會(huì)圓滿成功，第二階段項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)相繼開始。第一階段，F(xiàn)M公司在羅蘭格咨詢顧問團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，構(gòu)建了卓越的產(chǎn)…

TX公司X項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨E-IPD項(xiàng)目里程碑表彰會(huì)報(bào)道

TX公司E-IPD項(xiàng)目從2019年8月25日啟動(dòng)會(huì)召開，到2019年10月10日第四期培訓(xùn)課程結(jié)束，迎來了E-IPD項(xiàng)目的第一個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)。在第一個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)階段內(nèi)，TX公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組、核心組在羅蘭格企業(yè)管理咨詢（深圳）…

不要為產(chǎn)品找客戶，而要為客戶群開發(fā)產(chǎn)品

常有客戶老總問羅蘭格咨詢顧問：為什么我們加班加點(diǎn)，辛辛苦苦做了這么多產(chǎn)品，但是銷售額還是無法突破。這讓我想起了羅蘭格咨詢客戶S公司的案例。在S公司辦公室，其CEO薛總指著墻上一張產(chǎn)品掛圖，上面寫著…

IPD漫談（八）華為的冬天

在上文，我們講到了任正非為了營造變革的氛圍——緊迫感。在各種場(chǎng)合的講話中大談危機(jī)：　　“IPD關(guān)系到公司未來的生存與發(fā)展！各級(jí)組織、各級(jí)部門都要充分認(rèn)識(shí)到它的重要性。”　　“IPD要培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培…