2020年8月12日，上市企業(yè)JMT公司CSM創(chuàng)新研發(fā)管理體系正式啟動，正式將華為集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系的精髓與核心融入JMT的文化。

JMT科技是一家集研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售及服務的綜合性高新技術(shù)開發(fā)企業(yè)，是國內(nèi)著名移動智終端配件企業(yè)。近年來，JMT勇于創(chuàng)新，積極創(chuàng)新，成立華為主要的供應商之一，年營業(yè)額近10億。

      隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，公司內(nèi)部也出現(xiàn)了一些問題，如：

1、研發(fā)管理與項目管理粗放，不夠精細化；

2、客戶思維意識普遍不足，無法支撐公司“大客戶戰(zhàn)略”落地；

3、現(xiàn)有流程與執(zhí)行的兩張皮；

4、缺乏研發(fā)創(chuàng)新組織與能力，不具備持續(xù)創(chuàng)新能力提升的積累

5、中層核心隊伍的職業(yè)化管理水平（能力）不足……

基于企業(yè)現(xiàn)狀，JMT公司領(lǐng)導層居安思危，經(jīng)過前期反復的對比、考察，最終選擇羅蘭格咨詢團隊為其實施咨詢變革。啟動會上，羅蘭格咨詢總經(jīng)理張翱翔老師以一個淘金者故事喻意優(yōu)秀的組織能力對于企業(yè)發(fā)展的重要，并介紹了羅蘭格咨詢成功實際咨詢變革的方法措施，激勵大家向優(yōu)秀的企業(yè)學習，共同努力達成公司的戰(zhàn)略目標。最后他代表羅蘭格咨詢做出與客戶一起盡全力促進項目成功的承諾。

羅蘭格咨詢資深顧問、此次項目的項目經(jīng)理孫老師詳細介紹了此次項目的實施內(nèi)容、目標、實施計劃與方法等，同時代表羅蘭格咨詢團隊作出承諾：我們將全身心投入到此項目，與項目組成員共同努力，助力JMT公司業(yè)績再上一層樓。

隨后，JMT董事長諶總上發(fā)表動員講話。諶總以古語“德不配位，必有遭殃”的故事告訴大家，必須要讓自已和公司的能力配得上時代的發(fā)展步伐，這樣公司才有不斷發(fā)展的可能。接下來。此次JMT總經(jīng)理熊總進行了講話，并宣讀了此次咨詢項目的項目組任命書。

最后，項目組全體成員在總經(jīng)理熊總的帶領(lǐng)下進行了宣誓，并進行合影留念。CSM研發(fā)創(chuàng)新體系咨詢項目的啟動，標志著JMT將進入一個更大的平臺，公司上下將朝著“打造一流程的研發(fā)型組織，助力公司大客戶戰(zhàn)略成功落地”的目標前進，上下同欲，開啟另一片天地。