歷時(shí)近半年的 “2025年項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)練營” 已順利完成全部四期課程，于2025年11月 29日?qǐng)A滿收官。本次訓(xùn)練營圍繞 IPD 體系下的項(xiàng)目管理核心能力，分階段、遞進(jìn)式地開展了系統(tǒng)化培訓(xùn)。

一、訓(xùn)練營階段回顧

本次訓(xùn)練營分 4 期逐步深入，覆蓋 “認(rèn)知 - 實(shí)操 - 協(xié)同 - 需求” 全維度能力：

1. 第一期（4 月 9-10 日?啟動(dòng)會(huì)）

以 “IPD 體系下的項(xiàng)目管理全面認(rèn)知與提升” 為主題，幫助學(xué)員建立 IPD 體系流程的系統(tǒng)認(rèn)知，明確 IPD 項(xiàng)目管理的十二項(xiàng)原則與系統(tǒng)集成邏輯，同時(shí)完成了 “從技術(shù)崗到項(xiàng)目經(jīng)理” 的角色認(rèn)知轉(zhuǎn)型，為后續(xù)學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

2. 第二期（5 月 16-17 日）

聚焦 “基于 IPD 流程的項(xiàng)目管理實(shí)操訓(xùn)練”，實(shí)現(xiàn) IPD 產(chǎn)品 / 技術(shù)開發(fā)流程與項(xiàng)目管理的邏輯映射，通過項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控到收尾的全流程實(shí)戰(zhàn)，讓學(xué)員掌握了 IPD 框架下項(xiàng)目全生命周期的管理方法。

3. 第三期（7 月 4-5 日）

圍繞 “項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與高效溝通實(shí)操訓(xùn)練”，重點(diǎn)提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率構(gòu)建、績效管理與激勵(lì)能力，同時(shí)通過五大溝通場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)化了項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技巧與項(xiàng)目影響力塑造方法。

4. 第四期（9 月 12-13 日）

以 “需求分析與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練” 為核心，覆蓋需求管理價(jià)值體系、客戶需求洞察 / 收集 / 理解全鏈路，以及需求分析、轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)與驗(yàn)證的實(shí)操技能，幫助學(xué)員掌握 IPD 體系下需求管理的核心方法論。

總結(jié)與展望

本次訓(xùn)練營的圓滿完成，既幫助學(xué)員提升了 IPD 項(xiàng)目管理專業(yè)能力，也為組織儲(chǔ)備了項(xiàng)目管理核心人才。期待大家將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織效能的雙重提升。