研發(fā)任職資格
咨詢概述
在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新的今天，研發(fā)部門是很多企業(yè)的命脈所在，如何評(píng)定研發(fā)人員的任職資格，是研發(fā)人力資源管理的一項(xiàng)核心工作。本咨詢結(jié)合世界知名企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，協(xié)助企業(yè)落地式地構(gòu)建研發(fā)任職資格體系，由功能型的企業(yè)管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)轶w現(xiàn)跨部門合作，能夠適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境迅速變化的過(guò)程型管理模式。
解決問(wèn)題
1. 研發(fā)人員薪酬無(wú)法跟崗位匹配，沒(méi)有依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；
2. 沒(méi)有清晰的晉升通道，員工普遍感覺(jué)前景不夠明朗，研發(fā)骨干的離職率較高；
3. 員工都覺(jué)得自已的工資低，但又找不到加薪的理由，即使調(diào)整了工資管理層也沒(méi)有看到公司的效益有明顯的提升；
4. 任職資格的標(biāo)準(zhǔn)缺乏適應(yīng)性和可操作性，評(píng)價(jià)過(guò)程怨聲載道；
5. 任職資格管理體系缺乏激勵(lì)體系的支持，員工嘗不到任職資格等級(jí)上升的甜頭。
咨詢內(nèi)容
1. 研發(fā)人員薪酬無(wú)法跟崗位匹配，沒(méi)有依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；
2. 沒(méi)有清晰的晉升通道，員工普遍感覺(jué)前景不夠明朗，研發(fā)骨干的離職率較高；
3. 員工都覺(jué)得自已的工資低，但又找不到加薪的理由，即使調(diào)整了工資管理層也沒(méi)有看到公司的效益有明顯的提升；
4. 任職資格的標(biāo)準(zhǔn)缺乏適應(yīng)性和可操作性，評(píng)價(jià)過(guò)程怨聲載道；
5. 任職資格管理體系缺乏激勵(lì)體系的支持，員工嘗不到任職資格等級(jí)上升的甜頭
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