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學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失敗(十)——意志不滅,希望永存

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日期: 2019-11-22

所謂希望,就是一個(gè)人相信自己的明天會(huì)因?yàn)榻裉斓呐Χ兊酶篮谩?/p>

                                                                                            ——致辭

想到這里,王曉彤對(duì)這些吵架吵得面紅耳赤的干部,微笑著宣布了一個(gè)決定:“微碼決定重啟IPD的變革”。

一石激起千層浪。

王曉彤宣布完重啟IPD變革的消息后,留下面面相覷的一行高管,離開(kāi)會(huì)議室揚(yáng)長(zhǎng)而去。

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身后傳來(lái)一個(gè)大嗓門(mén)大聲議論著:“不是我反對(duì)IPD,我是真心為公司著想的,IPD根本不適合我們這行業(yè),公司去年引入IPD的時(shí)候,我也沒(méi)有反對(duì),可一年過(guò)去了,結(jié)果怎么樣了呢?你們大家都說(shuō)說(shuō)有什么變化嗎?做了一堆流程模板文件,有什么用嗎?現(xiàn)在我們既失去了小公司的靈活,又沒(méi)有得到大公司的規(guī)范,讓我說(shuō)啊IPD根本就不適合我們這樣的中小型公司……”

不用回頭,王曉彤就知道是歐陽(yáng)建在說(shuō)話,因?yàn)轭愃频脑挌W陽(yáng)建說(shuō)的沒(méi)有8次也有6次了,后面的話不用聽(tīng)也知道:嘿,如果把做咨詢的錢(qián)分給兄弟們,兄弟們加把勁,多跑跑客戶,多請(qǐng)客戶喝幾次大酒,銷售額肯定能達(dá)成!

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王曉彤對(duì)歐陽(yáng)建的話不置可否,因?yàn)橥鯐酝X(jué)得好產(chǎn)品是“1”,營(yíng)銷是“0”,有了“1”,“0”是越多越好,如果沒(méi)有“1”,再多的“0”也還是0。

況且退一步來(lái)講,也許今年把咨詢的錢(qián)給大家分了,重賞之下必有勇夫,今年能夠完成,但是明年呢?后年呢?而且根據(jù)激勵(lì)原理,金錢(qián)的激勵(lì)作用是邊際遞減的,今天發(fā)一塊錢(qián),大家可能會(huì)多付出1塊錢(qián)的努力,但是明天發(fā)一塊錢(qián),大家可能只能付出6毛錢(qián)的努力,到最后大家慢慢無(wú)感了。

這也是為什么剛畢業(yè)拿到第一個(gè)月的薪水的時(shí)候熱血沸騰,而之后的工資多了,反而沒(méi)有最初的那種心動(dòng)的感覺(jué)。

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而且到了明年你發(fā)不發(fā)這筆獎(jiǎng)勵(lì)?不發(fā)的話大家肯定會(huì)不滿意,人心就散了, 隊(duì)伍也就沒(méi)法帶了,如果發(fā)的話,到明年又能起到多大的激勵(lì)作用呢?最后錢(qián)花了,目標(biāo)卻沒(méi)達(dá)到,還怨聲載道。


其實(shí)王曉彤并不是一個(gè)小氣的老板,小時(shí)候生活的優(yōu)渥讓她并沒(méi)有匱乏感,所以她并非也吝于分享。

事實(shí)上,也正是在她入主微碼后,把員工的薪水調(diào)到行業(yè)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力的水平,但是她所擔(dān)心的是:草莽出身的創(chuàng)業(yè)者,太容易高估錢(qián)的作用,同時(shí)又太急功近利,把錢(qián)分了,組織能力卻沒(méi)有建設(shè),最后公司就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落敗,而一旦競(jìng)爭(zhēng)落敗,就沒(méi)能力給員工加薪,一旦員工的薪水不具備競(jìng)爭(zhēng)力,最后就會(huì)離你而去。

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這也是為什么很多草莽創(chuàng)業(yè)者眼見(jiàn)他起高樓,眼見(jiàn)他宴賓客,眼見(jiàn)他樓塌了,一度能把公司做到一定規(guī)模,但是一轉(zhuǎn)眼又煙消云散,握不住機(jī)會(huì)公司很難做大,做大后不注重管理,不注重組織能力的提升,就很容易混亂,這種混亂會(huì)把公司帶向滅亡。

而這不是王曉彤想要的,王曉彤從回微碼的那一刻就立志把微碼做成一家能夠與西方企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技的的醫(yī)療企業(yè)。

有一句話說(shuō):永遠(yuǎn)不要指望著員工的想法和老板的想法一樣,員工說(shuō)理解老板,這是客氣的說(shuō)法,但是員工永遠(yuǎn)不能和老板感同身受。

《三國(guó)演義》里有這樣一個(gè)橋段:曹操率領(lǐng)百萬(wàn)大軍攻打東吳孫權(quán),孫權(quán)召集一眾高管開(kāi)會(huì)商量對(duì)策,張昭等一眾副總都建議,干脆把公司賣給曹操集團(tuán)算了,在孫權(quán)上廁所的時(shí)候,魯肅趁機(jī)對(duì)孫權(quán)說(shuō):孫總,如果把公司賣了,我們到哪里都是打工,但是老板你怎么辦呢?于是孫權(quán)下定決心,為赤壁之戰(zhàn)的勝利奠定了基礎(chǔ)。

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所以王曉彤也沒(méi)有奢求員工站在老板的角度考慮問(wèn)題,現(xiàn)在高管反對(duì)她做管理變革,她也不以為意,畢竟屁股決定腦袋,但是她非常清醒的意識(shí)到:主意得自己拿。

就像魯肅對(duì)孫權(quán)說(shuō)的話:他們到哪里都是打工,可是老板怎么辦呢?

在微碼現(xiàn)在的狀況下,進(jìn)行變革很難,但是不變會(huì)更難,微碼現(xiàn)在面臨只有一個(gè)選擇:要么變革重生,要么延續(xù)慣性最后等死,她當(dāng)然知道這個(gè)過(guò)程很難,但是如果一件事情值得做的話,再難也得去做。

所謂希望,就是一個(gè)人相信自己的明天會(huì)因?yàn)榻裉斓呐Χ兊酶篮谩?/p>

前期的變革失敗了,但是不能因?yàn)橐淮问【筒蝗ヅα?,不能因?yàn)橐淮问?,就把變革這條路給斷絕了,就是因?yàn)橹暗淖兏锊怀晒?,才要繼續(xù)變革,況且那是所請(qǐng)非人,并不是變革這條道路是錯(cuò)的。

王曉彤看《戰(zhàn)爭(zhēng)論》時(shí),有一句話讓她印象深刻:“戰(zhàn)爭(zhēng)以一方失去戰(zhàn)斗意志為結(jié)束”。

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譬如《亮劍》的李云龍,不止一次打敗仗,大部分兄弟犧牲,回到光桿司令一個(gè)人,甚至新婚妻子被殺掉,但是他的戰(zhàn)斗意志始終沒(méi)有被瓦解,李云龍就能一次又一次,從一個(gè)人開(kāi)始,重新募到資源,召集團(tuán)隊(duì),再打一仗。

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是的,王曉彤堅(jiān)信:意志不滅,希望永存!

但是一身書(shū)生氣質(zhì)的張笑天可以搞定一身匪氣的微碼公司的一眾高管嗎?

                                                                                                                                                                                -----未完待續(xù)


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