2020年是非常特殊的一年，自疫情以來，伴隨著國際關(guān)系的緊張，無人零售及自助咖啡機(jī)行業(yè)都遭受了前所未有的挑戰(zhàn)，疫情帶來的消費(fèi)者行為變化，讓整個(gè)行業(yè)在國際市場及國內(nèi)市場都出現(xiàn)了大幅降溫，技諾智能也影響深遠(yuǎn)，為了讓企業(yè)獲得更強(qiáng)的市場競爭力，那只有華山一條路：變！

8月13-15日，技諾智能召開E-IPD咨詢啟動(dòng)會(huì)，正式把E-IPD體系逐步導(dǎo)入產(chǎn)品開發(fā)中，標(biāo)志著技諾智能在產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)變革的征程上正式揚(yáng)帆起航。IPD體系是一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。它可以幫助企業(yè)建立適合自身發(fā)展階段和發(fā)展現(xiàn)狀的IPD流程體系，構(gòu)建以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)管理體系，始終能夠發(fā)現(xiàn)最佳的產(chǎn)品機(jī)遇，定義有競爭力的產(chǎn)品，并以更快的速度把這些新產(chǎn)品投入市場，并且在產(chǎn)品開發(fā)中構(gòu)筑產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、成本優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢！技諾智能的主要領(lǐng)導(dǎo)及核心人員出席了本次啟動(dòng)會(huì)，總經(jīng)理吳道玉先生、副總經(jīng)理田志峰先生、楊序貴先生，各部門的部門長及核心成員等40多人組成了E-IPD核心組、E-IPD擴(kuò)展組。羅蘭格咨詢張翱翔先生作為本次E-IPD項(xiàng)目培訓(xùn)導(dǎo)師也出席了本次啟動(dòng)會(huì)。

在E-IPD定啟動(dòng)會(huì)上，張翱翔老師介紹了E-IPD體系導(dǎo)入的變革過程，確定實(shí)施的目標(biāo)、階段和計(jì)劃，及各個(gè)職能職員態(tài)度轉(zhuǎn)變和部門要求提升。IPD集成產(chǎn)品開發(fā)是一套先進(jìn)的、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法，經(jīng)過前期一系列的網(wǎng)課學(xué)習(xí)，技諾智能的同事們雖然對IPD有了初步認(rèn)知，但距離實(shí)際應(yīng)用還是有較大距離，變革本身是非常困難的，需要全公司所有人上下齊心，目標(biāo)一致，堅(jiān)定的執(zhí)行變革策略。過程很辛苦，但結(jié)果一定是美好的，技諾人勢必完成E-IPD變革。

 為了讓E-IPD體系順利導(dǎo)入和內(nèi)部工作銜接，技諾智能總經(jīng)理在大會(huì)上宣布了IPD的工作小組，宣布核心組、擴(kuò)展組成員名單。所謂沒有規(guī)則就沒有方圓，秘書長彭麗女士宣讀了E-IPD項(xiàng)目管理制度，實(shí)行優(yōu)勝略汰的競爭機(jī)制，每月任命合格的成員，也淘汰不合格的成員，勢必將E-IPD變革進(jìn)行到底。目的也是為了讓E-IPD更快被大家理解、統(tǒng)一認(rèn)知，從而在實(shí)際工作中更順利導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)部。

技諾智能總經(jīng)理吳道玉先生在會(huì)議上表示， 在如此艱難的情況下，技諾智能依然還是決定要開展 E-IPD 咨詢項(xiàng)目，因?yàn)樯钌蠲靼赚F(xiàn)在國與國的競爭，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，終究是產(chǎn)品的競爭，技術(shù)的競爭。我們通過導(dǎo)入E-IPD，解決過去過去幾年我們在產(chǎn)品研發(fā)上面的投入巨大，但在產(chǎn)品開發(fā)成果卻不盡如意的現(xiàn)象；技諾人要遵循價(jià)值規(guī)律，以客戶為中心，實(shí)事求是腳踏實(shí)地解決現(xiàn)有的各種問題，同時(shí)也要順應(yīng)趨勢、 擁抱產(chǎn)業(yè)變化，讓技諾的產(chǎn)品、服務(wù)相對于客戶變得更有價(jià)值。

同時(shí)， E-IPD體系內(nèi)涵豐富、環(huán)環(huán)相扣、系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)，不經(jīng)過較長時(shí)間的持續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作，是不可能真正做到深入理解并切實(shí)把握其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的。希望大家各負(fù)其責(zé)，全身心投入這場變革工作中，敢于自我批評、敢于暴露問題，勇于迎接變化和接受挑戰(zhàn)，把每一個(gè)任務(wù)都按時(shí)保質(zhì)保量地完成好。

  “E-IPD項(xiàng)目關(guān)系到公司戰(zhàn)略愿景的實(shí)現(xiàn)，為保證項(xiàng)目的成功推進(jìn)，全體項(xiàng)目成員宣誓：堅(jiān)決遵守《E-IPD咨詢項(xiàng)目管理制度》把E-IPD項(xiàng)目擺在工作首位，統(tǒng)一認(rèn)知、上下同心、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴，永不放棄！”

 在這三天里，所有E-IPD的成員與老師進(jìn)行良好的互動(dòng)，通過案例和實(shí)操，學(xué)員們敢提、敢想、敢做，一起探討了技諾智能在產(chǎn)品開發(fā)存在的問題及如何變革。變革并非一時(shí)之功，此次啟動(dòng)會(huì)時(shí)間雖然只有三天，但卻點(diǎn)燃了技諾人心中的那團(tuán)火，從我做起，帶動(dòng)他人，一同進(jìn)行E-IPD變革。

隨著啟動(dòng)會(huì)的結(jié)束，也意味著技諾智能的變革正式開始，技諾人務(wù)必會(huì)上下同心，一起行動(dòng)起來，共同努力，確保E-IPD項(xiàng)目順利推進(jìn)。導(dǎo)入E-IPD體系，標(biāo)志著技諾智能的產(chǎn)品開發(fā)模式將邁向新的臺(tái)階，從而更好地建立市場為導(dǎo)向、客戶為中心，部門協(xié)同、科學(xué)高效的研發(fā)管理機(jī)制，讓技諾智能產(chǎn)品的和服務(wù)更有價(jià)值。