作為餐飲供應鏈的“華為”，也是這個行業(yè)的隱形冠、百勝餐飲的T1供應商，做出了蛋撻、油條一系列明星產(chǎn)品，是怎么做到的？從這次復盤就可以看出。

由CEO白總親自帶領全國高管團隊，兩天兩夜的實戰(zhàn)復盤，高管親自帶頭剖析自己，大家都向內(nèi)尋找原因和改變。成功的找到成功經(jīng)驗和規(guī)律加以推廣，失敗的經(jīng)過深入討論找到Root cause，制定行動計劃，并有人專門跟進。你說這樣的團隊能不打勝仗嗎？

2023年是羅蘭格咨詢與千味央廚深度輔導的第4個年頭，在過去3年里張老師輔導千味央廚建立了適合自己的產(chǎn)品研發(fā)流程、模板、表單、評審機制，并手把手的帶領市場進攻團隊“鐵三角”走出去，到市場一線，深度理解客戶，找到痛點，找市場計劃點與缺口，找產(chǎn)品差異化與賣點。

在接下來的2年時間里張老師將會繼續(xù)賦能這個優(yōu)秀的團隊，扶上馬送一程的鞏固咨詢成果。