2019年12月16日,某醫(yī)療領(lǐng)先企業(yè)攜手羅蘭格咨詢(xún)正式啟動(dòng)第二期M-IPD項(xiàng)目,本次M-IPD啟動(dòng)會(huì)有羅蘭格咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和KP公司高層及各個(gè)事業(yè)部精英骨干一百多人參與,啟動(dòng)會(huì)圓滿(mǎn)成功。

本次啟動(dòng)會(huì)會(huì)議流程:
1、高層領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話(huà):
管先生在動(dòng)員講話(huà)中,一再?gòu)?qiáng)調(diào)雖然在經(jīng)過(guò)M-IPD的學(xué)習(xí),取得了不小的進(jìn)步,但是還有很多地方做得不夠好,IPD學(xué)習(xí)需要堅(jiān)持,IPD變革需要堅(jiān)持,才能更好的運(yùn)用好IPD體系,讓IPD融入到我們的文化中。

2、M-IPD項(xiàng)目第一期總結(jié):
謝博士通過(guò)“過(guò)去”和“現(xiàn)在”對(duì)比,公司在經(jīng)過(guò)第一期的學(xué)習(xí)以后,公司在流程、管理,效益等方面都取得了很大的進(jìn)步。

3、M-IPD項(xiàng)目第二期介紹:
有羅蘭格咨詢(xún)張老師對(duì)M-IPD項(xiàng)目第二期介紹,IPD是以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)力,基于市場(chǎng)導(dǎo)向的,端到端的產(chǎn)品規(guī)劃/開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品創(chuàng)新流程,構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向的、團(tuán)隊(duì)化、流程化運(yùn)行機(jī)制。

4、項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài),宣布成員任命及項(xiàng)目管理制度:
本次M-IPD項(xiàng)目由王總擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,王總一再?gòu)?qiáng)調(diào)M-IPD的重要性,也強(qiáng)烈要求參訓(xùn)學(xué)員一定要提前安排好手上的工作,專(zhuān)心投入到M-IPD的學(xué)習(xí)中去。

5、項(xiàng)目副經(jīng)理表態(tài):
本次M-IPD項(xiàng)目由管總擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,管總在表態(tài)中有分析現(xiàn)狀市場(chǎng)的一些動(dòng)態(tài),M-IPD項(xiàng)目也將是公司更好發(fā)展不可缺少的,必須執(zhí)行的。
6、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及核心人員代表表態(tài):
本環(huán)節(jié)由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及項(xiàng)目組核心人員進(jìn)行表態(tài),對(duì)此次M-IPD項(xiàng)目做出承諾,積極認(rèn)真的投入到IPD學(xué)習(xí)中。
7、全體成員宣誓:
作為公司的核心骨干,我深深的懂得作為核心管理示范作用,在M-IPD第二期培訓(xùn)中,會(huì)以身作則,以實(shí)際行動(dòng),積極支持M-IPD和學(xué)習(xí)M-IPD模板和精神,并主動(dòng)傳播M-IPD知識(shí),在推行M-IPD過(guò)程中不發(fā)牢騷,不抱怨,不推脫,傳遞正能量。

羅蘭格咨詢(xún)追求方案實(shí)操和落地執(zhí)行,到目前為止在落地方面是企業(yè)給予評(píng)價(jià)最高的機(jī)構(gòu),被譽(yù)為高端培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者與落地式咨詢(xún)專(zhuān)家。
M-IPD項(xiàng)目進(jìn)行中,敬請(qǐng)期待......
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