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銷售不等于市場——【職場小說連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十五

銷售不等于市場——【職場小說連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十五

日期: 2021-06-02

歐陽建:微碼公司營銷副總


李斌:微碼公司研發(fā)副總;

李富才 王超棟:營銷骨干,歐陽建的下屬。

王曉彤:王程之女,創(chuàng)二代,普林斯頓學(xué)成歸國,承接其其父親王程的事業(yè)。

陳威:微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理

地點(diǎn):微碼公司的三樓會議室


接上周。


多年后,王曉彤和張笑天走在林蔭道上,陽光透過樹葉的縫隙掉下來,刻畫出時光的模樣,讓人很容易想起歲月靜好這個詞。


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南國的天空湛藍(lán)湛藍(lán),大朵大朵的白云在空中慢慢爬行,小鳥唧唧喳喳的跳來跳去,清風(fēng)吹拂在臉上,舒服至極。


王曉彤嘻嘻笑著對張笑天說:“當(dāng)初在微碼三樓會議室和一眾微碼高管辯論。很有諸葛亮舌戰(zhàn)群儒的風(fēng)范?!?/span>


張笑天搖搖頭說:實(shí)際上我性格不喜歡辯論的。我只是想把要做的事情做成而已。


王曉彤笑呵呵的半似開玩笑,半似認(rèn)真的問:難道不是為了一個人?


看著面若桃花的王曉彤,張笑天思緒萬千,是嗎?不是嗎?


張笑天進(jìn)入咨詢顧問這個行業(yè)的時候,剛好看到一本叫做《旁觀者》的書,作者是大名鼎鼎的彼得德魯克,上面一段文字深深的吸引住張笑天,當(dāng)時通用的斯隆請彼得德魯克做咨詢顧問,彼得德魯克問斯隆有什么要求,斯隆說:只有一個要求,我們掏昂貴的咨詢費(fèi)用,請您過來不是聽你講公司好的方面,因?yàn)楣纠锩總€人都和我講好話。而是希望聽到我們哪里做的不好甚至做的錯的地方,您不需要做妥協(xié)的方案,我們公司每個人都會妥協(xié),你只需要把你認(rèn)為對的告訴我們。


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彼得德魯克先生說,這成了他一生的咨詢原則。


當(dāng)時讀到這段文字的時候,張笑天內(nèi)心激動如大海,從此也作為他的咨詢原則。


張笑天有自己的咨詢原則,請張笑天的企業(yè)比那些沒有原則唯高層馬首是瞻的顧問要多多了,因?yàn)閺埿μ斓某晒Φ陌咐絹碓蕉唷?/span>


張笑天特別認(rèn)同彼得德魯克的一句話:如果一個人把以貢獻(xiàn)什么為中心,而不是以完成什么為中心,他將會取得前所未有的成績。


彼得德魯克進(jìn)一步說:只有一個人把以貢獻(xiàn)什么為中心,他才能得到真正的自由。


張笑天是這個理念的忠實(shí)信徒和踐行者,當(dāng)他這樣做了之后,也確實(shí)感到自己離真正的自由越來越近。


記憶把張笑天拉進(jìn)多年前微碼三樓的會議室辯論現(xiàn)場里——那么IPD的核心思想之二,是什么呢?會議室里微碼一位高管問到。


“基于市場進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新……”張笑天的話音還沒有落地呢。歐陽一拍大腿:“說張老師,您這點(diǎn)講的太好了,您講了這么多,雖然其他的我不贊同。但是這點(diǎn)上咱們倆是不謀而合啊,我經(jīng)常給他們講要有市場導(dǎo)向,要有市場導(dǎo)向,你看看我們的我們公司門口那塊標(biāo)語!”歐陽邊說邊比劃著指著外面。


張笑天透過窗戶看過去,一塊巨大的海報(bào),紅底白字,非常顯眼。


上面寫了一排這樣的字:一切為了銷售,一切服從銷售,一切支持銷售。


張笑天心里立馬就樂了,歐陽這是想借助顧問的嘴強(qiáng)化自己的觀點(diǎn),可是此市場非彼市場啊,歐陽講的是銷售,銷售可不等于市場啊。


于是張笑天對歐陽講:“咱倆可講的不一樣,市場機(jī)會不等于銷售機(jī)會,市場驅(qū)動也不等于以銷售和研發(fā)為業(yè)務(wù)驅(qū)動。”


歐陽心里嘀咕著:這小子給臉不要臉,這么不識抬舉,心里這樣想著,嘴角立馬垂了下來,面沉似水。


張笑天當(dāng)然看的出歐陽不高興了,擱一般的顧問,早就不敢往下說了,要知道歐陽不僅僅是微碼公司的頭號實(shí)權(quán)人物,而且是微碼的二股東。


但是張笑天才沒心思管歐陽高興不高興呢,張笑天可不是一個聽命于高管臉色做事的人,張笑天是一個以“我能貢獻(xiàn)什么”為中心的人。


張笑天朗聲道:您說的 “抓住市場機(jī)會”的緊迫感,實(shí)際上是抓住銷售機(jī)會,通常表現(xiàn)為速度較快,但是質(zhì)量不好,一切都是為了完成銷售。這種方法是先跨進(jìn)客戶的門檻,向客戶表示公司可以提供他們所需的產(chǎn)品,然后承諾大量的資源,以此來排除產(chǎn)品的缺陷,這種方式不是“以市場為驅(qū)動的公司”的行為。而是“以銷售和研發(fā)為業(yè)務(wù)模型的公司”的行為。實(shí)際上在華為早期,我進(jìn)入華為的時候也是這樣。


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歐陽心頭一喜,在前面“產(chǎn)品研發(fā)是一項(xiàng)投資”你一套一套的,我沒法和你PK,但是現(xiàn)在講市場在我能力圈范圍內(nèi)了,看我不好好修理修理你,想到這里,歐陽眉頭一皺,計(jì)上心來。


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