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美的機(jī)電《研發(fā)項目經(jīng)理特訓(xùn)營》第三期 ——項目管理硬技能訓(xùn)練

美的機(jī)電《研發(fā)項目經(jīng)理特訓(xùn)營》第三期 ——項目管理硬技能訓(xùn)練

日期: 2021-10-08

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【客戶簡介】

美的機(jī)電事業(yè)群是專業(yè)化研發(fā)、生產(chǎn)、銷售壓縮機(jī)、電機(jī)、芯片、工控和散熱模塊等高精密核心部件產(chǎn)品,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于消費電子、汽車、工控和3C等領(lǐng)域。在全球布局15個研發(fā)測試中心,整合全球資源,加速技術(shù)研究,為50多個國家和地區(qū)的450多家客戶提供服務(wù)。


【項目內(nèi)容】

2021年9月28日50名項目經(jīng)理又一次相聚在一起參與了第三期特訓(xùn)營,通過前2期的學(xué)習(xí),提升了自己的角色定位和需求管理的能力,本次一起從項目啟動過程、計劃過程、監(jiān)控過程、質(zhì)量成本、風(fēng)險與問題管理到收尾過程的全流程進(jìn)行了實戰(zhàn)訓(xùn)練。


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【項目收益】

雖然日常工作中也知道這6步過程,也有對整個過程進(jìn)行管理,但是經(jīng)常會因為項目進(jìn)度緊急而忽略掉了細(xì)節(jié),導(dǎo)致項目過程不流暢導(dǎo)致延期的發(fā)生,通過本次系統(tǒng)的梳理細(xì)節(jié)和孫老師給出的實用工具,學(xué)員們紛紛表示本次學(xué)習(xí)到的內(nèi)容能夠很好且快速的運用到未來的項目過程管理中。


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