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軟件測試管理

課程體系

研發(fā)項目管理類

高效的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)沙盤演練 在產(chǎn)品開發(fā)中構建成本優(yōu)勢——研發(fā)財務分析與成本管理 項目經(jīng)理個人能力提升 ——跨部門團隊的建設、激勵與溝通 研發(fā)多項目管理沙盤演練 敏捷軟件開發(fā)

產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理體系類

卓越的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 (IPD)原理與設計精要 硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新方法與最佳實踐沙盤演練

研發(fā)人力資源及綜合管理技能類

OKR還是KPI?——研發(fā)績效管理與激勵機制實戰(zhàn)沙盤演練 研發(fā)團隊建設與管理——打造高績效的研發(fā)團隊 從技術走向管理的五項修煉 研發(fā)人員溝通之道

產(chǎn)品管理類

成功的產(chǎn)品經(jīng)理高效實務 基于市場進攻計劃(MAP)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 需求洞察、分析與管理的最佳實踐和方法論 制定產(chǎn)品策略的情報收集和分析 產(chǎn)品系統(tǒng)工程設計 產(chǎn)品平臺和CBB管理 流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn) 大處著眼,小處著手——成功的PDT經(jīng)理實務

研發(fā)質(zhì)量與測試管理類

研發(fā)質(zhì)量管理——在產(chǎn)品開發(fā)過程中構建產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢 產(chǎn)品失效模式分析(FMEA) 軟件測試管理

研發(fā)管理技術類

技術評審與決策評審 電路可靠性設計與工程計算 嵌入式軟件架構設計

研發(fā)人核心人才培養(yǎng)

產(chǎn)品經(jīng)理特訓營 項目經(jīng)理特訓營 產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊 市場進攻鐵三角

軟件測試管理

課程背景

“質(zhì)量是我們的自尊心”,當前市場競爭異常激烈,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的重要武器,測試作為產(chǎn)品進入市場的最后一道防線關系到產(chǎn)品的成敗,目前國內(nèi)企業(yè)針對測試也存在比較多的問題:

1. 不重視測試,缺少必要的測試資源投入,測試人員比例低

2. 過分壓縮測試時間,導致測試不充分,遺留問題多

3. 測試問題解決不徹底,導致過分的測試重復,測試人員疲勞迎戰(zhàn)

4. 測試人員缺少成就感,不愿意從事測試,對測試發(fā)展前途感覺渺茫

5. 測試人員對產(chǎn)品了解不深入,測試力度不夠,難以發(fā)現(xiàn)深層次問題

6. 單純的手工測試,測試人員都疲了,測試效率低下

7. 開發(fā)團隊需求、計劃、方案頻繁變動,導致測試不斷重復變更,缺少計劃性

8. ……

針對以上測試存在的問題,本課程通過業(yè)界最佳實踐的講解、具體的案例和實際操作研討,詳細講解:

1. 如何進行測試需求分析,有效控制測試輸入?

2. 如何根據(jù)公司不同的發(fā)展階段確定相應的測試組織結構?確定測試投入?

3. 如何設計高質(zhì)量的測試用例,確保測試的完備性?

4. 如何對測試缺陷進行深入分析,明確問題根源,減少測試重復?

5. 如何確保測試人員有效參與到產(chǎn)品開發(fā)前期,加深對產(chǎn)品的了解?

6. 如何規(guī)劃測試人員的職業(yè)發(fā)展,提升測試人員的成就感?

7. 如何準確地評估軟件測試的完備性,明確版本是否可以發(fā)布?

8. 如何規(guī)劃、實施自動化測試,減少測試重復,提升測試效率?

9. ……

課程會詳細講解被業(yè)界優(yōu)秀公司證實行之有效的一系列測試工具和方法(ODC、Gompertz、Rayleigh、RCA、BBFV、RAS、DFT、TestFrame、AW等),實現(xiàn)軟件測試的理念、方法、工具三位一體,從而使學員在實戰(zhàn)演練與方法講解中深刻領悟測試技術和方法,切實應用到公司實際軟件測試中,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,提升產(chǎn)品的競爭力,確保市場成功。


【詳細完整版的課程介紹,請選擇在線客服,或致電0755-86718676,免費索取?!?/strong>

培訓收益

  • 了解業(yè)界最佳軟件測試管理的模式與實踐

  • 掌握測試用例設計的方法,構造高質(zhì)量的測試用例

  • 掌握測試缺陷的分析方法,明確定位問題根源,量化評價版本質(zhì)量

  • 掌握產(chǎn)品需求的層次劃分,明確優(yōu)秀需求的標準,提升測試輸入質(zhì)量

  • 掌握測試需求分析方法,抓住測試重點,減少測試重復

  • 掌握軟件測試策略、測試計劃的制定方法,提升測試的計劃性

  • 掌握自動化測試體系的構建方法和業(yè)界自動化測試技術,提升測試效率

  • 掌握軟件測試流程,明確產(chǎn)品開發(fā)每個階段測試工作重點

  • 掌握公司不同階段測試組織的方式,明確測試人員的職業(yè)發(fā)展方向

課程對象

研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等。

課程特色

課程大綱

一、 案例分析


二、 軟件測試管理概述

1. 業(yè)界公司在軟件測試管理中常見的問題分析

2. 產(chǎn)品開發(fā)流程介紹

3. 測試業(yè)務在公司質(zhì)量管理體系中的位置

4. .....


三、 軟件測試組織體系

1. 測試組織中常見的問題分析

2. 公司級測試組織設置

1) 某企業(yè)測試組織的介紹

2) 測試與開發(fā)部、項目管理部、質(zhì)量部之間的關系

3) 測試內(nèi)部專業(yè)組的劃分

4) 如何從組織上保證測試具備相對獨立性?

5) 確定公司測試團隊規(guī)模客戶化測試的責任主體;

3.....


四、 軟件測試需求分析(如何控制產(chǎn)品需求質(zhì)量,明確定義軟件測試需求?如何讓測試人員更多參與產(chǎn)品開發(fā)的前期,提前發(fā)現(xiàn)問題,降低問題修復成本,提高測試人員測試用例設計的能力)

1. 產(chǎn)品需求工程過程(高效測試的前提條件)

2. 可測試性需求和設計(DFT)

3. 軟件測試需求分析

1) 軟件測試需求分析過程(軟件測試需求、軟件測試規(guī)格、產(chǎn)品特性測試規(guī)格)

2) 軟件測試的關注點分析

3) 測試需求的分析方法

    開發(fā)需求中提煉方法

    標準規(guī)范中提煉方法

    用戶原始需求中提煉方法

    繼承產(chǎn)品中提煉方法

    測試經(jīng)驗庫中提煉方法

     ……

4) 測試需求的繼承性分析

5) 測試類別分析

6) 功能交互分析

7) 因果圖分析

5. 可測試需求功能展開(QFD)

6. 演練與問題討論:選擇一個需求,進行測試需求分析

7. 針對軟件測試需求分析結合公司實際情況思考具體改進行動計劃


五、 軟件測試策略與計劃(如何通過測試策略和計劃的制定,提高測試工作的規(guī)范性、計劃性?)

1. 軟件測試策略和計劃的目的和作用

2. 軟件測試策略和計劃的制定時機

3. 基于風險的軟件測試策略

4. 軟件測試策略制定

5. 軟件測試計劃制定

6.....


六、 軟件測試用例設計(如何設計高質(zhì)量的測試用例,提高問題發(fā)現(xiàn)效率和發(fā)現(xiàn)更多深層次問題?)

1. 質(zhì)量模型(功能性、可靠性、易用性、效率性、維護性、可移植性)

2. 測試方法分類 

1) 白盒測試、黑盒測試、灰盒測試

2) 動態(tài)測試、靜態(tài)測試 

3) 手工測試、自動測試

4) 單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、ALPHA測試、BETA測試、UAT測試

3. 靜態(tài)語法檢查(Lint,PMD)

4. 白盒測試用例設計方法(單元、集成測試)

5. 黑盒測試用例設計方法(系統(tǒng)測試)

1) 用例設計方法之一:等價類劃分法

2) 用例設計方法之二:判定表法

3) 用例設計方法之三:場景分析法

4) 用例設計方法之四:正交試驗法

5) 用例設計方法之五:邊界值分析法

邊界值點定義

邊界值分析步驟

邊界值分析分法優(yōu)缺點分析和應用場景

6. 演練與問題討論

7. 針對軟件測試用例設計結合公司實際情況思考具體改進行動計劃(QuickWins)

 

七、 每日構建和測試自動化(如何構建公司自動化測試體系,提升測試效率,把測試人員從單純的手工測試中解放出來?)

1. 產(chǎn)品每日構建和持續(xù)集成

2. 持續(xù)集成的策略

3. 產(chǎn)品持續(xù)集成的工具

4. 軟件測試自動化常見的誤區(qū)

5. 測試自動化中的腳本體系

6.....


八、 軟件測試執(zhí)行及缺陷分析(測試的進度控制,測試的質(zhì)量分析,對缺陷進行深入分析,避免問題的重復出現(xiàn),同時對版本質(zhì)量進行量化評價,有效控制市場版本的質(zhì)量?)

1. 測試規(guī)程

2. 軟件測試執(zhí)行

3. 測試缺陷跟蹤

4. 測試的覆蓋率分析

5. 研發(fā)測試

6. 軟件測試

7. 生產(chǎn)測試

8. 項目量化管理

9. 缺陷分析基礎知識

10.....


九、 推進企業(yè)測試體系建設 

本章概述: 主要講述軟件測試體系建設的步驟和方法,講述一些知名企業(yè)從零開始如何一步一步建立功能強大的軟件測試體系,并分享企業(yè)測試體系成功和失敗的案例。

1. 企業(yè)測試體系典型問題分析

2. 測試技能發(fā)展歷程

3. 測試體系如何從無到有建設?

4.....


客戶評價

  • 通過學習讓我們意識到測試管理的重要性,收獲很大,敏捷的思想也很受用,建議以后多開展類似的培訓,提升開發(fā)測試人員的素質(zhì)。

  • 老師講解很接地氣,專業(yè)性強,課程內(nèi)容很系統(tǒng),特別是研發(fā)過程中質(zhì)量把關,如何提高測試單元等測試相關的內(nèi)容非常實用,可以直接運用到工作中。

  • 此次學習開拓了我們的視野和思維,了解了更多的新技術,很多測試方法對我們目前的測試工作有很好的參考價值,其它企業(yè)的測試經(jīng)驗和方法也帶給我們很大的啟發(fā)。