產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營
特訓(xùn)營概述
我們所處的時(shí)代各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈，市場(chǎng)的趨勢(shì)也由以技術(shù)為中心逐步轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品為中心，而“產(chǎn)品經(jīng)理”是任何產(chǎn)品研發(fā)型企業(yè)不可或缺的人員，但做好產(chǎn)品經(jīng)理并不是一件容易的事情。羅蘭格產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營提供全方位的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，確保參訓(xùn)的產(chǎn)品經(jīng)理在獲得崗位基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，更多地接觸工作中的真實(shí)案例，以“理論+實(shí)戰(zhàn)”的方式為產(chǎn)品經(jīng)理能力的快速提升保駕護(hù)航。
解決問題
1. 產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)自己的角色認(rèn)知不清楚，職責(zé)定位模糊；
2. 產(chǎn)品經(jīng)理不清楚如何洞察市場(chǎng)；
3. 產(chǎn)品戰(zhàn)略缺乏系統(tǒng)思維，沒有產(chǎn)品定義的意識(shí)；
4. 頻繁進(jìn)入新市場(chǎng)，但缺乏有效的方法來分析和規(guī)劃產(chǎn)品；
5. 缺少模板和工具，市場(chǎng)/研發(fā)人員在工作流程中難以有效承擔(dān)其職責(zé)；
6. 上產(chǎn)品靠“直覺”和“拍腦袋”，市場(chǎng)成功率很低。
特訓(xùn)營內(nèi)容
特訓(xùn)營分為三個(gè)階段：
1. 項(xiàng)目前期調(diào)研，定制并確定方案；
2. 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；
3. 產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階修煉，借助實(shí)戰(zhàn)案例豐富的Workshop進(jìn)行輔導(dǎo)，解決實(shí)際問題。
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