IPD流程中的工藝工程師，從產(chǎn)品開發(fā)過(guò)渡到生產(chǎn)制造時(shí)，扮演著非常重要的角色，盡管目前不是所有公司都設(shè)立了這個(gè)崗位或叫這個(gè)名字，但通過(guò)今天容老師對(duì)該角色職責(zé)的講述，大家可以下來(lái)自行對(duì)照一下，整體而言主要是兩大塊：

1.    生產(chǎn)工藝

正如產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案一樣，工藝工程師要設(shè)計(jì)和驗(yàn)證產(chǎn)品的工藝方案，例如編制生產(chǎn)工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書（SOP）、產(chǎn)線工裝夾具的開發(fā)、新產(chǎn)品導(dǎo)入要求等，總體負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)制造方面的技術(shù)工作，關(guān)注產(chǎn)品如何在高效生產(chǎn)的同時(shí)確保產(chǎn)品質(zhì)量。在實(shí)施生產(chǎn)時(shí)，工藝工程師要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工藝的執(zhí)行情況，工序質(zhì)量的控制情況進(jìn)行檢查和審視，及時(shí)更正或優(yōu)化其間暴露出的工藝問(wèn)題，消除產(chǎn)線上可能出現(xiàn)的技術(shù)障礙。正是基于上述的崗位訴求，IPD既要求工藝工程師更早更多地接觸產(chǎn)品的相關(guān)信息，也要求產(chǎn)品研發(fā)對(duì)工藝進(jìn)行能力的導(dǎo)入。

2.    制造需求

“產(chǎn)品開發(fā)時(shí)順風(fēng)順?biāo)?，轉(zhuǎn)到產(chǎn)線后叫苦連天”，不知道此種場(chǎng)景大家是否似曾相識(shí)，在實(shí)際的客戶咨詢過(guò)程中，我們就碰到過(guò)不少。事實(shí)上，拋開生產(chǎn)資料方面的因素，此類問(wèn)題的發(fā)生和產(chǎn)品開發(fā)初期制造需求的導(dǎo)入關(guān)系比較密切。工藝工程師需要在產(chǎn)品開發(fā)的概念階段，作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的輸入，提出可制造性需求（產(chǎn)品包需求的部分內(nèi)容），例如需要滿足公司（包括合作商）的制造能力（設(shè)備、環(huán)境、場(chǎng)地、人員技能等）、元器件布局滿足某某設(shè)計(jì)規(guī)范，使制造缺陷可測(cè)量等，這些生產(chǎn)方面的顧慮只有在研發(fā)端就考慮進(jìn)去，才能最大限度地避免在制造端被動(dòng)解決。

在華為，工藝工程師一方面是開發(fā)流程中產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)承上啟下的一環(huán)，另一方面在生產(chǎn)車間他們頭戴有別于其他人的藍(lán)色工帽，如此高“辨識(shí)度”的角色，你記住了嗎?