徐文偉（原華為戰(zhàn)略研究院院長）：不要濫用“創(chuàng)新”
2024-10-21創(chuàng)新是一種系統(tǒng)化的規(guī)劃，有組織的活動，對創(chuàng)新的結(jié)果，是可預(yù)測的。——徐文偉，“企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略”論壇，2024年10月13日聽了徐文偉先生的“企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略”發(fā)言，深有感觸，特寫作此文，以饗讀者。第1部分：…
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華為監(jiān)事會主席郭平出版新書《常變與長青》：核心思想都是華為員工“雙手沾泥”摸索出來的！
2024-05-09縱觀華為過去30多年的發(fā)展歷程，從代理商到全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商，流程、組織和IT三位一體的變革相輔相成，從MRP Ⅱ到I/T S&P、IPD、ISC、IFS，從集成變革到引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，華為的發(fā)…
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理想汽車IPD體系解讀
2024-04-19繼 2022 年宣布全面學(xué)習(xí)華為，升級為矩陣組織，兩年后，理想再一次啟動力度如此之大的組織調(diào)整。4 月，理想汽車發(fā)布內(nèi)部全員公告，宣布對公司現(xiàn)行的矩陣型組織進(jìn)行升級，此次變動主要集中在理想汽車的 CEO …
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全文來了！華為任正非：從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流
2022-08-23“把活下來作為最主要綱領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉，把寒氣傳遞給每個人?！蔽恼绿岬?，華為云計(jì)算要踏踏實(shí)實(shí)以支撐華為業(yè)務(wù)發(fā)展為主，走支持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路。數(shù)字能源在戰(zhàn)略機(jī)會窗上加大投入，加強(qiáng)作戰(zhàn)隊(duì)…
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被美制裁三周年，華為還活著……
2022-05-16其實(shí)這三十年來華為公司危機(jī)不斷，不是這個危機(jī)，就是那個危機(jī)，有些危機(jī)甚至嚴(yán)重到危及企業(yè)的生命。所以，美國這次危機(jī)對我們打擊是大的，但也不是非常大。——任正非2019年5月16日，華為被美國列入“實(shí)體…
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任正非《北國之春》背后的故事
2021-11-0901影響了他個人和華為公司經(jīng)營任正非出國有個習(xí)慣，除了與海外員工座談外，再就是寫考察報(bào)告。每篇考察報(bào)告幾乎都是名篇，其中最著名的就是2001年4月24日發(fā)表的《北國之春》。本人認(rèn)為：任正非是思想灰度，…
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孟晚舟：如果信念有顏色，那一定是中國紅
2021-09-26歷經(jīng)1030天，孟晚舟終于回到祖國。有五星紅旗的地方，就有信念的燈塔；如果信念有顏色，一定是那一抹中國紅。以下孟晚舟在不同時間節(jié)點(diǎn)寫下的感言、書信或文章，這些不僅是個人情感的留痕，更是國家和民族的…
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任正非為什么推薦《覺醒年代》？
2021-07-23最近，華為創(chuàng)始人任正非提到《覺醒年代》的影響，認(rèn)真去追了這部國產(chǎn)正劇，的確被震撼到。01任正非為什么推薦《覺醒年代》任正非推薦《覺醒年代》，是華為電郵文件【2021】037號（6月26日）上提到的，這個文…
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華為變革：選干部不是為了好看，而是為了攻山頭！
2021-02-032018年3月20日，華為發(fā)布了《人力資源管理綱要2.0：總綱（公開討論稿）》，將華為過去三十年，在創(chuàng)始人及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)奮力牽引下、在全體員工共同奮斗中，從一無所有到三分天下、從積極跟隨者到行業(yè)領(lǐng)先者的跨越…
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華為任正非：研發(fā)力量要聚焦，堅(jiān)決裁掉沒有前途的產(chǎn)品
2021-01-221月22日，華為心聲社區(qū)刊發(fā)任正非簽發(fā)的電郵講話。任正非在電郵中表示：“研發(fā)力量要聚焦。我們評價產(chǎn)品線，對沒有前途、領(lǐng)路人多年都是在講故事的，堅(jiān)決裁掉一部分產(chǎn)品。Marketing不要空談，不要產(chǎn)生一些?！?/p> 查看詳情
任正非：以客戶為中心，絕不是低價和惡戰(zhàn)……
2021-01-06目前，很多企業(yè)都在倡導(dǎo)以客戶為中心，顧客就是上帝，那么究竟怎么做才是以客戶為中心呢？2010年，華為明確提出 “以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”的口號，這是華為20多年悟出的價值主張，也是…
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任總在榮耀送別會上的講話
2020-11-27總 裁 辦 電 子 郵 件 電郵講話【2020】141號 簽發(fā)人：任正非任總在榮耀送別會上的講話2020年11月25日我們將分別，曾經(jīng)相處的十?dāng)?shù)年，心中有依依不舍的難受與興奮。我們處在一個偉大的時…
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德魯克：激發(fā)我一生的七段經(jīng)歷
2020-09-11沒有人愿意止步，但在工作多年之后，我們該如何保持成效，不斷成長和進(jìn)步？對于這個問題，被稱為「現(xiàn)代管理之父」的彼得德魯克曾用自己的經(jīng)歷，給所有人上了意義深遠(yuǎn)的一課。今天，我們把德魯克的這篇文章分…
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“你們今天桃李芬芳，明天是社會的棟梁”——任總與戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)學(xué)員和新員工座談會上的講話
2020-09-04你們今天桃李芬芳，明天是社會的棟梁”——任總與戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)學(xué)員和新員工座談會上的講話2020年8月31日很高興看到大家這么有干勁。當(dāng)前我們處在一個比較困難的歷史時期，你們這些新員工能勇敢地加入到我們這…
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美國：我要修改游戲規(guī)則；華為：極端困難會把我們逼向世界第一
2020-05-21困難從來都是更大勝利的前奏，挑戰(zhàn)更是堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍的磨刀石?！握?月15日，美國商務(wù)部聲稱，為了保護(hù)美國國家安全，美國將修改“外國直接產(chǎn)品規(guī)則”和“實(shí)體清單”。簡單來說，規(guī)則改變后，使用美國芯片…
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華為終端CEO余承東：如果沒有美國制裁，華為只是“平庸的第一”
2020-04-102020年4月9日，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO接受了眾多國內(nèi)媒體的連線專訪，以下為采訪紀(jì)要：余承東：大家好，非常感謝各位朋友一直以來給華為的支持與厚愛。昨天我們中國區(qū)的發(fā)布會，發(fā)布以后的產(chǎn)品熱度非常高，有上…
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任正非的“力出一孔”與“一桶漿糊”
2020-03-17陜西人身上，很有些“一根筋”的勁兒。張藝謀片里的“秋菊”顛沛流離，執(zhí)著一念，只為討要一個“說法”。陜西作家們也都有不同尋常的“寫法”。路遙寫《平凡的世界》，每天熬到深夜，早晨從別人的中午開始，…
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世界上最大的備胎是原子彈, 企業(yè)當(dāng)然也要有應(yīng)急備胎
2020-03-162019年9月份開始，美國政府對華為等數(shù)10家中國企業(yè)實(shí)施禁售令，要求美國企業(yè)停止給華為供應(yīng)芯片還有操作系統(tǒng)等。這次危機(jī)使得華為的備胎計(jì)劃正式浮出水面。 原來，10多年前，華為就開始研發(fā)自己的芯片和操作…
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“中子杰克”韋爾奇去世：他留下的10點(diǎn)意見關(guān)乎未來
2020-03-03據(jù)美國消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道（CNBC）2日報(bào)道，通用電氣公司前首席執(zhí)行官杰克韋爾奇去世，終年84歲。美國總統(tǒng)特朗普當(dāng)天在社交媒體上表示，杰克韋爾奇是一個商業(yè)傳奇，“是我的朋友和支持者，他不會被忘記?！?/p> 查看詳情
德魯克：抓住這4個原則，挺過困難時期
2020-02-17導(dǎo)語：一場突如其來的疫情，仍在進(jìn)行時，對各個行業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。餐飲業(yè)首當(dāng)其沖，旅游業(yè)遭受重創(chuàng)，制造業(yè)如履薄冰……各個公司皆改為線上辦公，對團(tuán)隊(duì)管理提出了新挑戰(zhàn)。面對這一現(xiàn)實(shí)，企業(yè)如何把握機(jī)…
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《華為是誰》紀(jì)錄短片第4集：未來已來
2020-01-13“我們將一直與客戶在一起，保障通信暢通?！薄拔覍τ谑褂每萍几纳迫藗兊纳?，充滿熱情?！薄叭A為公司價值體系的理想是為人類服務(wù)，不是為金錢服務(wù)。” 1987年，華為誕生在中國深圳的一棟居民樓里。今天，…
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下一個十年的變量是什么？
2020-01-102020春運(yùn)將正式開啟。對大多數(shù)中國人而言，春運(yùn)的記憶，是卡在安檢通道擁擠的人潮，是無處安歇的漫長綠皮火車，是高速公路上一眼望不到頭的長隊(duì)，今天，云計(jì)算支撐的智慧交通正在消除人們出行困窘，讓回家的…
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華為輪值董事長徐直軍新年致辭：求生存，謀發(fā)展，砥礪奮進(jìn)
2019-12-31不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。2019年，對華為來說是極其不平凡的一年，在美國政府的打壓之下，全體華為人迎難而上，共克時艱，聚焦為客戶創(chuàng)造價值，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入超過8500億人民幣，同比增長18%…
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任正非最新采訪：前段時間華為紅得發(fā)紫，被黑一下才恢復(fù)本色
2019-12-1812月11日，華為任正非再次接受國際媒體采訪，記者提到近期華為員工離職的新聞，任正非說：“華為過去一段時間紅得發(fā)紫，如果大家黑一下華為，華為的顏色就變灰一些，恢復(fù)了本色?！比握钦J(rèn)為，華為的本色就…
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《華為是誰》紀(jì)錄短片第三集：中西合璧
2019-12-06從偏遠(yuǎn)的艱苦地區(qū)到歐洲市場高地，永遠(yuǎn)堅(jiān)守對客戶的承諾從工程技術(shù)的改進(jìn)到數(shù)學(xué)算法突破，總是相信創(chuàng)新帶來改變 第三集《中西合璧》，講述了華為在海外市場的拓展和創(chuàng)新故事、首個海外研發(fā)中心的建立，以及…
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《華為是誰》紀(jì)錄短片第2集：孤注一擲
2019-11-22時代和行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，造就了華為成長的天時地利客戶和伙伴的寬容信任，給與了華為服務(wù)客戶的機(jī)會 第二集《孤注一擲》，講述了華為在中國市場的定制化、為走向國際化經(jīng)歷的管理變革，以及海外市場拓展的開…
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任正非：我要的是成功，面子是虛的，面子是給狗吃的
2019-11-20面子是虛的，不能當(dāng)飯吃 只有真正經(jīng)歷過貧窮的人，才會迫切地想要成功。任正非常說：“我要的是成功，面子是虛的，不能當(dāng)飯吃，面子是給狗吃的。”但其實(shí)，這句話的源頭是其父親任摩遜的口頭禪，即“面子是…
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你的公司是以老板為中心，還是以客戶為中心？
導(dǎo)讀：真正具有生命力的組織一定是以客戶為中心，所有的員工面向流程，面向客戶。因?yàn)榭蛻舻摹?/p> 查看詳情
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《華為是誰》紀(jì)錄短片第4集：未來已來
“我們將一直與客戶在一起，保障通信暢通?！薄拔覍τ谑褂每萍几纳迫藗兊纳?，充滿熱情?！薄?/p> 查看詳情
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任總接受《華爾街日報(bào)》采訪紀(jì)要：會堅(jiān)定不移擁抱全球化
任總接受《華爾街日報(bào)》采訪紀(jì)要2019年11月5日，深圳1、《華爾街日報(bào)》總編 Matt Murray：任…
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任正非再次接受《洛杉磯時報(bào)》采訪：我們改變不了世界，可以改變自己
近日，美國《洛杉磯時報(bào)》記者又采訪了華為創(chuàng)始人任正非，記者感嘆說：從來沒見過美國對待一…
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