1.

不能使用民粹主義，這是害國(guó)的

——任正非說(shuō)：不能說(shuō)用華為產(chǎn)品就愛(ài)國(guó)，不用就是不愛(ài)國(guó)。華為產(chǎn)品只是商品，如果喜歡就用，不喜歡就不用，不要和政治掛鉤。不能使用民粹主義，這是害國(guó)的。為何不能民粹主義？任正非說(shuō)得一針見(jiàn)血：因?yàn)閲?guó)家未來(lái)的前途在“開(kāi)放”，民粹主義的思想會(huì)導(dǎo)致我們落后。

2.

不要罵美國(guó)企業(yè)，要罵就罵美國(guó)政客

——面對(duì)“斷供”，很多網(wǎng)民都在罵美企。但任正非看得通透：美國(guó)是法制國(guó)家，企業(yè)不能不遵守法律。所以不要罵美國(guó)企業(yè)，要罵就罵美國(guó)政客。任正非牛就牛在——永遠(yuǎn)不被反美情緒所左右，不僅能把愛(ài)國(guó)和商品分開(kāi)，還把憤怒和理智分開(kāi)、把美國(guó)政客和美國(guó)企業(yè)分開(kāi)。輿論戰(zhàn)最重要的，不是打擊敵人，而是爭(zhēng)取朋友。把“敵人”擴(kuò)大化，就是幫助“敵人”擴(kuò)大力量。 

3.

我們和美國(guó)有沖突，但最終還是要一起為人類(lèi)做貢獻(xiàn)

——面對(duì)美國(guó)的無(wú)理打壓，任正非有句話(huà)說(shuō)得超級(jí)漂亮：但最終，我們還是要在山頂上擁抱，一起為人類(lèi)社會(huì)做貢獻(xiàn)的。任正非看到了“大勢(shì)”，他與特朗普相比，你說(shuō)誰(shuí)像商人誰(shuí)像總統(tǒng)？

4.

這個(gè)世界只有“三個(gè)支點(diǎn)”才是平衡的 

——任正非說(shuō)：“我為什么想把5G全套網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，完全無(wú)保留地獨(dú)家許可美國(guó)公司，因?yàn)檫@個(gè)世界只有三個(gè)支點(diǎn)才是平衡的?！边@三個(gè)支點(diǎn)就是中國(guó)、歐洲和美國(guó)?，F(xiàn)在中國(guó)和歐洲都有5G技術(shù)，而美國(guó)沒(méi)有。任正非說(shuō)，如果美國(guó)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)上沒(méi)有分享，世界就會(huì)不穩(wěn)定。

5.

應(yīng)對(duì)美國(guó)制裁，最好的方式就是學(xué)習(xí)衡水中學(xué)

——衡水中學(xué)本是一個(gè)比較落后的中學(xué)，但他知道中國(guó)的教育體制很難改變，既然改變不了，那就不如改變自己去適應(yīng)它，于是衡水中學(xué)成了全國(guó)名校。任正非說(shuō)，應(yīng)對(duì)美國(guó)制裁，最好的方式是做好自己的事，要學(xué)習(xí)衡水中學(xué)，改變不了環(huán)境，就改變適應(yīng)這種環(huán)境的勝利辦法。

6.

5G是小兒科，人工智能才是大產(chǎn)業(yè) 

——任正非說(shuō)：“5G是小兒科的事情，未來(lái)最大的產(chǎn)業(yè)是人工智能。”5G是一個(gè)小兒科，過(guò)于被重視了，其實(shí)它不過(guò)是人工智能的支撐系統(tǒng)而已。未來(lái)二三十年，整個(gè)社會(huì)最大的機(jī)會(huì)窗是人工智能。

7.

區(qū)塊鏈在量子計(jì)算面前一錢(qián)不值

任正非說(shuō)：“很多人將區(qū)塊鏈說(shuō)得多么偉大，但在量子計(jì)算面前一錢(qián)不值?！边@是對(duì)區(qū)塊鏈的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。區(qū)塊鏈用途很多，但最終決定其應(yīng)用范圍的是算力。任正非這句話(huà)，把量子計(jì)算的價(jià)值表達(dá)充分了。

8.

人工智能就是統(tǒng)計(jì)學(xué)

——任正非說(shuō)：“人工智能就是：算法+統(tǒng)計(jì)學(xué)。” 什么意思？智能的準(zhǔn)確度與能力大小，取決于統(tǒng)計(jì)樣本的范圍（數(shù)據(jù)量越大越準(zhǔn)確）與數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確度。人工智能是建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的，大數(shù)據(jù)的收集就是統(tǒng)計(jì)學(xué)，可惜我們國(guó)家不太重視統(tǒng)計(jì)學(xué)。

9.

中美貿(mào)易根本的問(wèn)題是教育水平 

——任正非強(qiáng)調(diào)：芯片問(wèn)題，光砸錢(qián)不行，要砸數(shù)學(xué)家、砸物理學(xué)家。他的意思就是，中國(guó)要想提高競(jìng)爭(zhēng)力，靠錢(qián)不行，得靠人才。人才從哪里來(lái)？教育為國(guó)家輸送人才。所以，中美貿(mào)易戰(zhàn)的根本問(wèn)題是教育水平。 

10.

要和美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，唯有提高教育 

——任正非說(shuō)，華為能達(dá)到今天的成就，在于吸引了700名數(shù)學(xué)家、800多名物理學(xué)家、120多名化學(xué)家、六七千名基礎(chǔ)研究的專(zhuān)家、六萬(wàn)多名各類(lèi)工程師……所以，我們國(guó)家要想跟西方競(jìng)技，唯有踏踏實(shí)實(shí)振興教育。 

11.

一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛，是在小學(xué)教師的講臺(tái)上完成的

——任正非這句話(huà)，包含兩層意思：基礎(chǔ)教育是人才成長(zhǎng)的起點(diǎn)；創(chuàng)新人才來(lái)自創(chuàng)新的基礎(chǔ)教育。

12.

教育是最廉價(jià)的國(guó)防

——亞里士多德說(shuō)過(guò)：“思想的防線(xiàn)是一個(gè)國(guó)家最廉價(jià)和最有效的國(guó)防?！币粋€(gè)國(guó)家的強(qiáng)大，是由全體國(guó)民的文化素質(zhì)決定的。

13.

振興教育不在房子，在于老師

——振興教育，最終要靠教師。只有教師的地位和待遇得到了很好提升，才能吸引優(yōu)秀人才投身教育，實(shí)現(xiàn)“用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”。

14.

我不管短板，只做長(zhǎng)板

——任正非說(shuō)：“我這一生短的部分我不管了，我只想做好我這塊長(zhǎng)板，然后再找別人的長(zhǎng)板拼起來(lái)，這樣就是一個(gè)高桶了?！边@不僅是做公司，其實(shí)也是家庭教育最需要的思想：不要一看到孩子的短處就想方設(shè)法去彌補(bǔ)。一味彌補(bǔ)劣勢(shì)而忽略長(zhǎng)處，是撿了芝麻丟了西瓜。

15.

生命中的貴人就是能夠改變你認(rèn)知的人

——什么是最大的運(yùn)氣？任正非說(shuō)：“最大的運(yùn)氣，不是得了大獎(jiǎng)，不是撿到了錢(qián)。最大的運(yùn)氣是你碰到一個(gè)人，能提高你的思維，把你提升到一個(gè)更高的平臺(tái)?！笔裁词琴F人？生命中的貴人就是能夠改變你認(rèn)知的人。

16.

中國(guó)基本上沒(méi)有文盲了，但是科盲很多

——任正非說(shuō)：“經(jīng)過(guò)這70年以后，中國(guó)基本上沒(méi)有文盲了，但是科盲很多?！彼^科盲，就是缺乏基本科學(xué)常識(shí)的人。在科學(xué)日新月異的今天，科盲其實(shí)就等于文盲。

17.

華為從來(lái)不用完人

——任正非說(shuō)：“華為從來(lái)不用完人，如果一個(gè)人總是追求完美，就知道他沒(méi)有希望。”什么意思？人的精力都是有限的，你的時(shí)間花在哪里，就在哪里收獲。如果想成為完人，就必然在每一點(diǎn)上牽扯精力，看似樣樣都好，其實(shí)樣樣稀松。

18.

錢(qián)分好了，管理的一大半問(wèn)題就解決了

——任正非說(shuō)：“錢(qián)給多了，不是人才也變?nèi)瞬??！比A為為什么能讓700多名數(shù)學(xué)家、800多名物理學(xué)家、6000多名基礎(chǔ)研究專(zhuān)家、60000多名專(zhuān)業(yè)工程師拼命工作？因?yàn)槿握前?8.99%股權(quán)分給了他們?！耙郧埃覀兪前磳W(xué)歷定薪?，F(xiàn)在，我們是按價(jià)值定薪。牛人年薪也不封頂。你有多大雄心、有多大能力，我們就給多大的薪酬?！?nbsp;

19.

我們就是員工資本主義 

——任正非說(shuō)：“我們不是華爾街大股東資本主義，我們是員工資本主義。”華為9萬(wàn)多員工擁有公司股份，任正非個(gè)人股份只有1%左右。任正非說(shuō)，我們按照大家腦袋里的重量，每人分一點(diǎn)股份，形成我們這種主義，可能就是“不三不四”主義，不知道怎么定義，我覺(jué)得這就是員工資本主義。

20.

讓聽(tīng)見(jiàn)炮聲的人來(lái)決策

——任正非說(shuō)：“誰(shuí)來(lái)呼喚炮火，應(yīng)該讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)決策?！弊屄?tīng)見(jiàn)炮聲的人來(lái)決策，就是讓一線(xiàn)擁有更多的決策權(quán)，后方起保障作用。精簡(jiǎn)不必要的流程，提高運(yùn)行效率。

21.

不要再提互聯(lián)網(wǎng)精神，以免誤導(dǎo)青年員工

——任正非說(shuō)：“不要再提互聯(lián)網(wǎng)精神，以免誤導(dǎo)青年員工。一定要相信汽車(chē)必須是汽車(chē)，金融必須是金融，豆腐必須是豆腐?！笔裁匆馑迹繉?duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，哪怕再有“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”，也不要盲目跟風(fēng)，首先得把“本職”工作做好，不要走偏了。汽車(chē)首先必須是汽車(chē)，別的不能取代汽車(chē)，如果能取代，那是阿拉伯飛毯。在大機(jī)會(huì)時(shí)代，千萬(wàn)不要機(jī)會(huì)主義。

22.

盲目人口紅利化是錯(cuò)誤的，生產(chǎn)方式將走向人工智能

——任正非舉了一個(gè)例子：“我們生產(chǎn)線(xiàn)，基本上是沒(méi)有人的，20秒鐘一部手機(jī)，從無(wú)到有基本上沒(méi)有什么人，未來(lái)的生產(chǎn)線(xiàn)是完全自動(dòng)化的?！比握怯X(jué)得：這個(gè)社會(huì)最終是要走向人工智能，所以如果現(xiàn)在還一味強(qiáng)調(diào)追求人口紅利，是走了一個(gè)錯(cuò)誤的方向。

23.

顛覆往往都是外行干的

——任正非一直要求各部門(mén)，要不拘一格選拔一切優(yōu)秀分子，不要問(wèn)他從哪里來(lái)，不要問(wèn)他有何種經(jīng)歷，不要排斥其他項(xiàng)目調(diào)整進(jìn)入的骨干，不要借口他們的專(zhuān)業(yè)不合適。為什么呢？任正非說(shuō)，顛覆往往都是外行干的。

24.

雷鋒精神是不可持續(xù)的

——這不是說(shuō)“雷鋒的奉獻(xiàn)精神過(guò)時(shí)了”，而是在提醒：中國(guó)現(xiàn)在很多政策，不利于吸引頂級(jí)專(zhuān)家回國(guó)。光講愛(ài)國(guó)、奉獻(xiàn)沒(méi)用，我們必須得制定實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠政策。也就是任正非說(shuō)的：我們要?jiǎng)?chuàng)造一些外國(guó)科學(xué)家回國(guó)的路。

25.

我從來(lái)不支持“自主創(chuàng)新”這個(gè)詞

——中國(guó)一直都很強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，但任正非潑了一瓢冷水——完全依靠自主創(chuàng)新很難成功。老任為什么這么講？其實(shí)他是在講大勢(shì)——開(kāi)放式創(chuàng)新正在取代封閉式創(chuàng)新，成為在全球配置創(chuàng)新資源的新范式。所以他說(shuō)，不應(yīng)關(guān)起門(mén)來(lái)自主創(chuàng)新，而應(yīng)該擁抱世界、依靠全球創(chuàng)新，這樣才能縮短我們進(jìn)入世界領(lǐng)先的進(jìn)程。什么都要自己做，除了農(nóng)民，其他人不應(yīng)該有這種想法。

26.

應(yīng)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)成物權(quán)

——任正非其實(shí)就是想強(qiáng)調(diào)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)法若是物權(quán)法的一部分，侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是侵犯物權(quán)，這樣的環(huán)境有利于原創(chuàng)發(fā)明。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是有利于國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，而不是西方拿來(lái)卡我們的借口。

27.

接班人一定要有技術(shù)洞察能力

——“我女兒永遠(yuǎn)不可能做接班人，因?yàn)樗歉阖?cái)務(wù)出身的，沒(méi)有技術(shù)背景?！比握且辉?gòu)?qiáng)調(diào)：華為的接班人一定要有技術(shù)洞察能力，一定要有對(duì)未來(lái)技術(shù)和對(duì)客戶(hù)需求的判斷能力。

28.

文件里面充滿(mǎn)了哲學(xué)

——任正非說(shuō)：“我太太問(wèn)我到底愛(ài)什么？我說(shuō)愛(ài)文件，因?yàn)槔锩娉錆M(mǎn)了哲學(xué)、充滿(mǎn)了邏輯、充滿(mǎn)了東西。”媒體人余勝海說(shuō)過(guò)一件事，有一次在機(jī)場(chǎng)偶遇任正非，發(fā)現(xiàn)他正在看《隆美爾戰(zhàn)時(shí)文件》。該書(shū)整理了隆美爾在北非作戰(zhàn)期間的戰(zhàn)時(shí)文檔，從中可以看到隆美爾用兵的思路。任正非說(shuō)，文件是最精粹的思想。

29.

權(quán)力是推動(dòng)共同價(jià)值觀(guān)的潤(rùn)滑劑

——任正非說(shuō)：“華為公司存在的唯一理由，就是為客戶(hù)服務(wù)，權(quán)力是為了推動(dòng)共同價(jià)值觀(guān)的動(dòng)力和潤(rùn)滑劑?！比握且恢睆?qiáng)調(diào)：誰(shuí)來(lái)接班，誰(shuí)就有責(zé)任去推動(dòng)價(jià)值觀(guān)，發(fā)揮動(dòng)力和潤(rùn)滑劑的作用。權(quán)力是潤(rùn)滑劑，而不應(yīng)該是方向盤(pán)。

30.

不要假設(shè)別人是敵人，要假設(shè)別人是朋友

——任正非說(shuō)：不要做“我假設(shè)你是敵人”，“你假設(shè)我是敵人”這樣的事情，假設(shè)來(lái)、假設(shè)去，就會(huì)變成真敵人。要多假設(shè)“別人是朋友”，對(duì)別人好一點(diǎn)，你請(qǐng)我喝咖啡，我再請(qǐng)你吃牛排，一來(lái)二往，就會(huì)變成真朋友。

31.

技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是和平競(jìng)爭(zhēng)

——雖然華為受到了打壓，但任正非始終堅(jiān)信一點(diǎn)——技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是和平競(jìng)爭(zhēng)，只要產(chǎn)品做得好，別人最終還是無(wú)法拒絕與你合作。

32.

不被西方國(guó)家認(rèn)同是因?yàn)樽龅眠€不夠好

——任正非擁有超強(qiáng)的自省能力。他說(shuō)，我們這些年，都是采取中國(guó)的思維方式去理解世界的格局、去揣測(cè)西方的意圖，所以西方會(huì)認(rèn)為我們是在進(jìn)攻，他們就急著把墻筑厚筑高。我們要解決在西方遇到的問(wèn)題，首先要充分認(rèn)識(shí)西方的價(jià)值觀(guān)，站在他們的立場(chǎng)去理解他們。

33.

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)=客戶(hù)+貨源+法律

——關(guān)于什么是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)？任正非這樣論斷：一個(gè)就是客戶(hù)，一個(gè)就是貨源，中間的交易就是法律。很多人可能對(duì)這句話(huà)不是很感冒，但這句話(huà)抓住了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本——有規(guī)則條件下的自由交易?？蛻?hù)代表市場(chǎng)，貨源代表產(chǎn)品或服務(wù)，法律代表規(guī)則。

34.

對(duì)客戶(hù)要有宗教般的虔誠(chéng)

——有人問(wèn)華為成功的秘訣，任正非說(shuō)秘訣只有一個(gè)：以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。很多企業(yè)學(xué)華為，只學(xué)到了表面，卻沒(méi)能堅(jiān)守“以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”這個(gè)商業(yè)常識(shí)。你抱著自私自利走捷徑的視角看成功，永遠(yuǎn)也學(xué)不了華為；你抱著為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的視角看成功，華為才能與你高度共振。

35.

實(shí)體經(jīng)濟(jì)最緊要的就是一句話(huà)：誠(chéng)信

——任正非曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)：我們沒(méi)有商道，商道就是要傷害別人。如果中小企業(yè)還提什么商道，那就錯(cuò)了。品牌的根本核心就是誠(chéng)信。只要你誠(chéng)信，你就可以活下去。我們的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)到底，就是一個(gè)誠(chéng)信。

36.

好的領(lǐng)導(dǎo)人一定要敢于抗噪聲

——任正非說(shuō)：“為什么我們成功了，有的上市公司沒(méi)有成功呢？因?yàn)樯鲜泄驹诳簇?cái)務(wù)報(bào)表，而我們?cè)诳纯蛻?hù)?！焙玫念I(lǐng)導(dǎo)人一定要敢于抗噪聲，能經(jīng)得住短期看財(cái)務(wù)而帶來(lái)的外界壓力，只看生意的本質(zhì)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

37.

冬天光靠熬是熬不過(guò)去的，必須要靠創(chuàng)新

——任正非說(shuō)：“過(guò)去企業(yè)家遇到困難，減庫(kù)存、減成本，熬一熬就過(guò)去了，但現(xiàn)在不行了，這個(gè)冬天不是靠熬就能夠過(guò)去的。”春天會(huì)不會(huì)來(lái)？一定會(huì)，但它將是一個(gè)前所未見(jiàn)的春天，我們不能用過(guò)去等待的辦法去期待下一次春天的到來(lái)。未來(lái)所有的機(jī)會(huì)都不是從歷史的周期變動(dòng)中來(lái)的，而是從結(jié)構(gòu)的變化中來(lái)的，所以我們必須得改變線(xiàn)性的思維模式，變成結(jié)構(gòu)性的思維模式，冬天光是靠熬是熬不過(guò)去，要靠創(chuàng)新。

38.

思想權(quán)是企業(yè)最大的管理權(quán)

——任正非說(shuō)：“我在華為最大的權(quán)力是思想權(quán)?！笔裁匆馑迹科髽I(yè)文化是企業(yè)思想權(quán)的體現(xiàn)，而思想權(quán)往往是公司老板的世界觀(guān)、人生觀(guān)等哲學(xué)理念的一直體現(xiàn)。你是什么樣的老板，就會(huì)造就什么樣的企業(yè)，所以任正非說(shuō)，思想權(quán)是企業(yè)最大的管理權(quán)。

39.

好的管理要允許灰度存在

——任正非說(shuō)：“任何黑的、白的觀(guān)點(diǎn)都是容易鼓動(dòng)人心的，而我們恰恰不需要黑的，或白的，我們需要的是灰色的觀(guān)點(diǎn)，在黑白之間尋求平衡?！惫芾聿灰祼喝绯?、黑白分明……干部有些想法或存在一些問(wèn)題很正常，對(duì)人才不要求全責(zé)備。求全責(zé)備優(yōu)秀人才就選拔不上來(lái)，完人做不出大貢獻(xiàn)。萬(wàn)物皆有裂隙，那是光照進(jìn)來(lái)的地方。

40.

我在私欲上與員工同流合污

——管理學(xué)家王育琨到華為拜訪(fǎng)，問(wèn)了任正非一個(gè)問(wèn)題：“許多中國(guó)公司都在學(xué)國(guó)學(xué)、學(xué)哲學(xué)，讓員工改變工作態(tài)度，多干活少拿錢(qián)。而華為卻不一樣，一個(gè)勁地激發(fā)員工升官發(fā)財(cái)，多追求發(fā)展機(jī)會(huì)，多爭(zhēng)取榮譽(yù)。財(cái)、權(quán)、名可都是私欲呀！什么樣的人可以駕馭如狼似虎的團(tuán)隊(duì)呀？”任正非說(shuō)：“我在私欲上與員工同流合污！”

41.

供給側(cè)改革的中心，就是提升產(chǎn)品的品質(zhì)

——關(guān)于供給側(cè)改革，任正非說(shuō)得很直白：“供給側(cè)改革的中心，就是提升產(chǎn)品的品質(zhì)。提高質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高成本。低成本不可能有高質(zhì)量?！敝袊?guó)制造之所以出了問(wèn)題，就是因?yàn)槊闇?zhǔn)低價(jià)的方向錯(cuò)了，低價(jià)必然導(dǎo)致低質(zhì)量，最后只能越做越低端，越做越?jīng)]有機(jī)會(huì)。

42.

讓所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有生存空間

——很多人不理解華為怎么把手機(jī)價(jià)格做高了，其實(shí)這恰好體現(xiàn)了任正非的牛逼：我們不能把價(jià)格降低，降低以后，就把下面的公司全擠死了，就成為“西楚霸王”，最終也是要滅亡的，我們?cè)谙蛱O(píng)果學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)做一把大“傘”，讓下面小廠(chǎng)家都能活。

43.

過(guò)去產(chǎn)學(xué)研那種分工模式已不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)

——這個(gè)時(shí)代發(fā)展太快了，過(guò)去產(chǎn)學(xué)研那種分工模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)，現(xiàn)在講究的全球化分工產(chǎn)學(xué)研。

44.

不懂戰(zhàn)略退卻的人，就不會(huì)戰(zhàn)略進(jìn)攻

——任正非一直強(qiáng)調(diào)“有所為，必須有所不為”：不能在世界戰(zhàn)略領(lǐng)先的產(chǎn)品，就應(yīng)該早點(diǎn)退出生命周期。

45.

一定要先有領(lǐng)袖再立項(xiàng)做產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品立項(xiàng)了再找主管

——很多企業(yè)的發(fā)展思路是：先立項(xiàng)再找人。任正非的思路卻剛好相反：一定要先有領(lǐng)袖再立項(xiàng)做產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品立項(xiàng)了再找主管，否則就是最大的錯(cuò)誤。

46.

只為理想而奮斗，不為金錢(qián)而奮斗

——華為始終堅(jiān)守一個(gè)原則：拒絕資本的進(jìn)入。在大家都忙著上市的今天，華為為什么還要拒絕資本呢？因?yàn)槿握怯X(jué)得——資本貪婪的本性會(huì)破壞華為理想的實(shí)現(xiàn)。我們?yōu)槔硐攵鴬^斗，不為金錢(qián)而奮斗。

47.

正職必須要敢于進(jìn)攻，副職要精于管理

——任正非說(shuō)：“正職必須要敢于進(jìn)攻，副職必須要精于管理?！笔裁匆馑迹空毐仨氁矣谶M(jìn)攻，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)新的突破，越抓越細(xì)的人是不適合做正職的。副職要精于管理，要守得住成果，大大咧咧的人不適合做副職。

48.

小改進(jìn)、大獎(jiǎng)勵(lì)，大建議、只鼓勵(lì)

——任正非一直提倡“小改進(jìn)、大獎(jiǎng)勵(lì)，大建議、只鼓勵(lì)”，為什么？作為大企業(yè)，首先要延續(xù)性創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)揮好自己的優(yōu)勢(shì)，而不是輕言顛覆性創(chuàng)新，顛覆性創(chuàng)新最容易翻船。

49.

砍掉高層的手腳、中層的屁股、基層的腦袋

任正非這句話(huà)是什么意思？砍掉高層的手腳，意在強(qiáng)調(diào)高層的職責(zé)是“想”，多謀篇布局、少親力親為；砍掉中層的屁股，意在強(qiáng)調(diào)中層的職責(zé)是“走”，要走出辦公室，深入群眾和市場(chǎng)；砍掉基層的腦袋，意在強(qiáng)調(diào)基層的職責(zé)是“做”，好好執(zhí)行，不要隨性發(fā)揮。

50.

要敢于在戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上飽和攻擊

——任正非說(shuō)：“要敢于在戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上，聚集能量，實(shí)施飽和攻擊。”在多個(gè)場(chǎng)合，任正非一再?gòu)?qiáng)調(diào)，要敢于在戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗開(kāi)啟的時(shí)期，聚集千軍萬(wàn)馬，密集投資，飽和攻擊。撲上去，撕開(kāi)它，縱深發(fā)展，橫向擴(kuò)張，高水平地把管道平臺(tái)做大做強(qiáng)。

51.

現(xiàn)實(shí)主義注定要衰落，理想主義必定有未來(lái)

——任正非是一個(gè)理想主義者，所以他想把華為培養(yǎng)成一棵理想主義的大樹(shù)。任正非有一個(gè)論斷：“我們是理想主義，谷歌也是理想主義，蘋(píng)果以前是理想主義，現(xiàn)在是現(xiàn)實(shí)主義，所以蘋(píng)果注定要衰落，而理想主義必定有未來(lái)。

52.

不應(yīng)用行政來(lái)管理一個(gè)社會(huì)，而應(yīng)用法律來(lái)管理社會(huì)

——任正非認(rèn)為，一個(gè)成熟的社會(huì)，是不需要太多行政人員的，太多行政人員會(huì)造成老百姓生活的很大負(fù)擔(dān)。所以，不應(yīng)用行政來(lái)管理一個(gè)社會(huì)，而應(yīng)用法律來(lái)管理社會(huì)。 

53.

主干文化要管得很清晰很標(biāo)準(zhǔn)，但末端文化一定要開(kāi)放

——華為公司為什么現(xiàn)在既有序、又民主、還自由？任正非說(shuō)，在于學(xué)習(xí)了兩個(gè)文化：一是向英國(guó)學(xué)習(xí)，把主干文化（大制度）管得很清晰很標(biāo)準(zhǔn)；二是向美國(guó)學(xué)習(xí)，把末端文化搞得很開(kāi)放，允許開(kāi)放允許競(jìng)爭(zhēng)，不把規(guī)范做得很細(xì)致。

54.

發(fā)現(xiàn)不合理很容易，平衡全局很難

——2019年，因?yàn)楹崾录?、辭退李洪元事件，華為遭到無(wú)數(shù)網(wǎng)民的斥責(zé)。面對(duì)斥責(zé)，任正非說(shuō)，發(fā)現(xiàn)不合理很容易，平衡全局很難。這句話(huà)是什么意思？當(dāng)你從全局角度去考慮事情時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多事情只能做相對(duì)優(yōu)的選擇，無(wú)法面面俱到的將每個(gè)人照顧妥帖。

55.

每人做好一件事，拼起來(lái)就是偉大祖國(guó)

——面對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)，普通老百姓應(yīng)該如何作為？任正非說(shuō)得太好了，老老實(shí)實(shí)做好本職工作就可以，“一個(gè)人一輩子能做成一件事，已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。我們這幾個(gè)把豆腐磨好，磨成好豆腐，你那幾個(gè)企業(yè)好好發(fā)豆芽，把豆芽做好……我們13億人民每個(gè)人做好一件事，拼起來(lái)就是偉大祖國(guó)?！?/p>

如果以企業(yè)家為標(biāo)準(zhǔn)，

2019年，可以稱(chēng)為“任正非年”。

任正非為什么這么火？

因?yàn)樗f(shuō)出了“彌足珍貴的常識(shí)”。

“常識(shí)”是什么？

常識(shí)就是明白日常事理的能力，

是一個(gè)人、一個(gè)民族理性思考的的工具。

正如魯迅先生所說(shuō)：

“世間許多事，只消常識(shí)，便得了然?！?/p>

但一直以來(lái)，

中國(guó)都缺少有分量有聲望的常識(shí)普及者，

以至于很多本來(lái)是常識(shí)的常識(shí)，

反被普羅大眾視為“歪理邪說(shuō)”。

常識(shí)的回歸，

是一件非常不容易的事情，

好在有任正非這樣的企業(yè)家，

能在關(guān)鍵時(shí)候教會(huì)我們什么是真正的愛(ài)國(guó)，什么又是敬重對(duì)手。

華為之所以能成功，

是因?yàn)槭刈×顺ＷR(shí)。

任正非之所以偉大，

是尊重常識(shí)的偉大。

常識(shí)和初心一樣，

總是走著走著就丟了，

所以能找回來(lái)或者沒(méi)丟掉的人會(huì)特別可貴。

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