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中山某知名家電企業(yè)《研發(fā)人員溝通之道——快速提升研發(fā)人員的溝通水平實(shí)務(wù)演練》訓(xùn)練營完美落幕

中山某知名家電企業(yè)《研發(fā)人員溝通之道——快速提升研發(fā)人員的溝通水平實(shí)務(wù)演練》訓(xùn)練營完美落幕

日期: 2018-12-18

2018年12月7日,羅蘭格咨詢?yōu)橹猩侥持译娖髽I(yè)提供《研發(fā)人員溝通之道——快速提升研發(fā)人員的溝通水平實(shí)務(wù)演練》訓(xùn)練營,獲企業(yè)高度認(rèn)可!

本次課程由羅蘭格CEO、首席顧問,產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)管理領(lǐng)域的權(quán)威專家張翱翔老師主講!

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研發(fā)人員大多內(nèi)向,思維能力強(qiáng)于溝通能力,喜歡做事多于說話,敏于行而訥于言, 在工作中通常會遇到以下問題:

1.表達(dá)過于“簡單、直白”,易刮傷別人,將問題上升到主管,“簡單”問題“復(fù)雜化”,不利于問題快速解決。

2.在團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)中,由于缺乏溝通技巧,對任務(wù)內(nèi)容、要求和職責(zé)理解有誤,導(dǎo)致開發(fā)效率低下,甚至引發(fā)成員間的矛盾;

3.由于不愿溝通,導(dǎo)致知識面和思維方式日漸狹窄,既不利于技術(shù)人員自身業(yè)務(wù)水平的提高,也不利于項(xiàng)目的進(jìn)展;

4.不能清楚表達(dá)工作計劃中的問題,工作開展中遇到的困難,需要的支持,導(dǎo)致項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無法及時掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,并進(jìn)行合理分配資源;

5.在工作中時常會發(fā)生:別人(通常是上級)征詢意見時不知如何表達(dá),但被分配具體工作后又覺得自己未被尊重,從而產(chǎn)生挫折感;

......

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華為有一句話“感情也是生產(chǎn)力”,對企業(yè)、主管有感情,員工和企業(yè)、主管的黏性就強(qiáng),效率自然就高;團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有感情,戰(zhàn)斗力肯定強(qiáng);部門之間有感情,協(xié)調(diào)自然就容易。感情哪里來?來自溝通,有效的溝通,高效的溝通。

兩天的課程中,張老師從破解研發(fā)溝通障礙、溝通的渠道、會議溝通、主動傾聽的能力、有效表達(dá)、反饋能力、溝通的黃金法則和白金法則,七個部分親身經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)講解,課程不只是單純講技巧,而是將溝通技巧和技能融解在研發(fā)各個場景,引導(dǎo)研發(fā)學(xué)員真正掌握研發(fā)溝通的藝術(shù)。

羅蘭格咨詢,專注研發(fā)管理領(lǐng)域高端培訓(xùn)與落地式咨詢,重在解決企業(yè)實(shí)際問題,歡迎大家咨詢!

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