2025年5月12-13日，羅蘭格&某礦用機器人IPD變革項目階段總結&試點項目啟動大會圓滿落幕。本次大會標志著雙方在集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系變革合作中取得重要階段性成果，并正式拉開試點項目落地實施的序幕。

在階段總結環(huán)節(jié)，羅蘭格項目負責人孫老師詳細回顧了前期工作成果，包括：

體系搭建：完成IPD流程框架設計，明確角色職責與協(xié)作機制；

能力提升：通過系列培訓賦能核心團隊，強化IPD方法論落地能力；

痛點突破：針對研發(fā)周期長、需求響應慢等問題，制定專項優(yōu)化方案。

總經(jīng)理緱總：對羅蘭格的專業(yè)服務給予高度評價，表示：“IPD變革是公司戰(zhàn)略升級的核心抓手，羅蘭格團隊的經(jīng)驗和務實方案為我們提供了清晰路徑，階段性成果已初步顯現(xiàn)。”試點項目啟動，加速變革成果轉(zhuǎn)化，為推進IPD體系從理論到實踐的跨越，大會隆重宣布首批試點項目正式啟動。試點將聚焦企業(yè)核心產(chǎn)品線，通過真實項目驗證IPD流程的適用性，并沉淀可復制的經(jīng)驗。羅蘭格顧問團隊將全程輔導，確保試點項目達成“縮短開發(fā)周期、降低研發(fā)成本、提升產(chǎn)品市場成功率”三大目標。

緱總在啟動儀式上強調(diào)：“試點項目是IPD變革的關鍵一步，要求全體成員以開放心態(tài)擁抱變化，通過協(xié)同攻堅為全面推廣奠定基礎?！?/span>