5月9日，羅蘭格咨詢?yōu)槟成鲜衅髽I(yè)開展研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)練營第三期訓(xùn)練:項(xiàng)目管理實(shí)際問題輔導(dǎo)(workshop工作坊）完美結(jié)束。

本次工作坊結(jié)合前兩期學(xué)習(xí)內(nèi)容在實(shí)際工作中的應(yīng)用，提前了解學(xué)員在應(yīng)用過程中的問題，并結(jié)合實(shí)際場景進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)研討。如：

1、項(xiàng)目管理如何提升高壓進(jìn)度交付下的能力；

2、項(xiàng)目管理如何提升過程質(zhì)量可控制能力，提升項(xiàng)目交付能力；

3、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)協(xié)同的權(quán)責(zé)利的分析與優(yōu)化；

4、項(xiàng)自經(jīng)理如何做好多項(xiàng)目同步管理；

5、.....

輔導(dǎo)結(jié)束后學(xué)員紛紛表示收貨很大，很多研討內(nèi)容能落地實(shí)際的工作中，也為后續(xù)的研發(fā)項(xiàng)目管理效能提升提供了可實(shí)操、落地的方向。