2019年1月4-5日，羅蘭格咨詢?yōu)槟持悄芤粝湓O(shè)備企業(yè)舉辦《高效的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》訓(xùn)練營完美落幕！

此次課程由羅蘭格資深顧問高級(jí)講師，原華為項(xiàng)目總監(jiān)，PMP項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家—容科老師講解。容老師曾服務(wù)于華為公司，具有豐富的海內(nèi)外工作經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)過大型海外團(tuán)隊(duì)，具備豐富的跨區(qū)域、跨國籍項(xiàng)目能力，此次培訓(xùn)深受客戶一致好評(píng)。

在實(shí)施培訓(xùn)之前，羅蘭格咨詢客戶經(jīng)理、容科老師前去企業(yè)深入交流，得知該企業(yè)在項(xiàng)目管理過程中存在的一些急需的問題：

1.計(jì)劃趕不上變化，計(jì)劃和實(shí)施兩層皮，那么如何制定合理的計(jì)劃？

2.公司項(xiàng)目一直是進(jìn)度掛帥，為什么進(jìn)度還是一拖再拖？

3.需求不明確就開始做項(xiàng)目，在項(xiàng)目過程中不斷更改設(shè)計(jì)，項(xiàng)目老是延期，怎么辦？

4.跨部門溝通困難重重，和相關(guān)部門總是有沖突，如何進(jìn)行跨部門協(xié)同研發(fā)？

5.項(xiàng)目經(jīng)理到底應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)？企業(yè)應(yīng)該如何培養(yǎng)合格的研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理？

特邀羅蘭格咨詢?nèi)菘评蠋熒钊肫髽I(yè)內(nèi)部進(jìn)行輔導(dǎo)，容老師從項(xiàng)目管理的概述、項(xiàng)目的進(jìn)度與計(jì)劃管理、項(xiàng)目經(jīng)理的修煉四個(gè)方面深入講解，課程中容老師采用MBA案例式教學(xué)，邊學(xué)邊實(shí)踐，怎樣與實(shí)際工作融會(huì)貫通起來，讓大家培訓(xùn)完了之后能用到工作當(dāng)中，課堂氛圍非?；钴S，學(xué)員積極參與性非常高，課程結(jié)束后該企業(yè)學(xué)員紛紛表示此次培訓(xùn)容老師授課非常實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，確實(shí)學(xué)到了很多干貨，需要慢慢的消化。

 羅蘭格咨詢——高端培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者與落地式咨詢專家，重在解決企業(yè)實(shí)際問題，歡迎大家咨詢！

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