5月13-14日，羅蘭格咨詢?yōu)槟翅t(yī)療生物行業(yè)開展《研發(fā)質(zhì)量管理——在產(chǎn)品開發(fā)過程中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量》內(nèi)訓(xùn)。

研發(fā)質(zhì)量管理中再次強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量來源于客戶這一屬性，只有客戶的成功，才能贏得市場，贏得產(chǎn)品質(zhì)量，課程以“什么是質(zhì)量”引入常見的一些錯誤質(zhì)量觀念，給大家從開始就一種意識上的提醒，帶著正確的觀念更有效的吸收老師的講解，課程基于IPD體系的研發(fā)質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品開發(fā)的全流程，包括研發(fā)質(zhì)量管理組織建立、研發(fā)質(zhì)量策劃、研發(fā)質(zhì)量控制（技術(shù)評審和產(chǎn)品測試）、研發(fā)質(zhì)量保證和研發(fā)質(zhì)量改進(jìn)。

課程通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式，在課堂中運(yùn)用老師所傳授的知識進(jìn)行小組演練，保證所學(xué)知識能更好的運(yùn)用在以后的工作中。

通過兩天激烈的競爭角逐，最終評選出了優(yōu)秀的小組及個人。本次課程也受到學(xué)員的一致好評。

客戶評價1：在培訓(xùn)之前我正在推動公司研發(fā)開發(fā)流程的優(yōu)化，在與多個參與部門進(jìn)行了溝通過程中積累諸多問題。在今天的培訓(xùn)中我獲得部分問題的答案，例如非研發(fā)體系成員參與研發(fā)過程的內(nèi)驅(qū)力，TR節(jié)點評審的意義與不符合要求后的處理方案。通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)流程樹立正確的優(yōu)化方向后，我們便可基于實際情況向正確的方向穩(wěn)步前進(jìn)。

客戶評價2：通過兩天的培訓(xùn)，對一個產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量管理有了系統(tǒng)性認(rèn)知，反思到實際工作中，質(zhì)量的提升，有章可循有法可依。各小組成員的互動交流，更深入了解各個部門的難處以及痛點，如何更好的協(xié)作，減少重復(fù)性的工作。