10月10日-10月11日，wt公司在深圳坪山開展為期2天的專業(yè)系統(tǒng)的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營，本次培訓(xùn)邀請到業(yè)界知名顧問孫福生老師主講，來自華南wt研發(fā)中心各部門及總部流程管理科共32名學(xué)員參訓(xùn)。

在兩天的培訓(xùn)過程中，孫老師不僅對研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)做了詳細(xì)分析，還對項(xiàng)目啟動(dòng)過程實(shí)戰(zhàn)，項(xiàng)目計(jì)劃過程實(shí)戰(zhàn)，項(xiàng)目監(jiān)控過程實(shí)戰(zhàn)，項(xiàng)目收尾過程實(shí)戰(zhàn)，風(fēng)險(xiǎn)與問題管理落地，都做了系統(tǒng)的培訓(xùn)和闡述。

此外，針對培訓(xùn)過程中學(xué)員提出的實(shí)際問題，孫老師還做了精彩的分析，并給出了可落地的解決措施和建議。針對課程中一些具體的知識領(lǐng)域，如團(tuán)建過程中的績效管理問題，如何更好地與領(lǐng)導(dǎo)做好溝通等問題，孫老師還充分運(yùn)用組織學(xué)員開展互動(dòng)游戲和角色扮演等多樣化的授課方式，讓大家對一系列知識點(diǎn)有了更加清晰的認(rèn)識和理解。本次培訓(xùn)更加聚焦于項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)落地的培訓(xùn)，課程中提到的各種管理方法和管理意識，對wt公司今后的實(shí)際研發(fā)管理和項(xiàng)目管理工作具有較大的借鑒意義。