9月27-28日羅蘭格咨詢?yōu)锳UX家電研發(fā)《產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營-創(chuàng)新理論與務(wù)實培訓(xùn)》第一期課程輔導(dǎo)，圓滿結(jié)束，期待11月份的課程學(xué)習(xí)！

羅蘭格咨詢在這些年輔導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的時候，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在三個誤區(qū)：

第一個誤區(qū)是：顛覆性創(chuàng)新

這些顛覆式案例聽起來非常刺激、讓人心潮澎湃，但于企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的實踐幫助不大：一是對于每個行業(yè)來講這種從0到1在人類歷史上這樣的占比不到1%，而99%的時間是從1到99。二是這屬于戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新，是由公司董事長、CEO等高層決定的，工程師是決定不了的。

在輔導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新第二個誤區(qū)是：以為創(chuàng)新是靠天馬行空的想象力。

于是弄一些大腦洞開的還原原理、移植原理、逆反原理圖片來鍛煉人的創(chuàng)新思維，可因為離實際產(chǎn)品比較遠(yuǎn)，對于創(chuàng)新很難起到實際作用。

在輔導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新的第三個誤區(qū)是：很多創(chuàng)新停留在理論層面，如MM，TRIZ等，很難在具體細(xì)節(jié)對企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新予以指導(dǎo)。

本課程沒有華而不實的夸夸其談，而是講述企業(yè)經(jīng)過檢驗的創(chuàng)新方法和最佳實踐，現(xiàn)場輸出創(chuàng)新成果。