2025年9月12-13日羅蘭格助力美的某事業(yè)群2025年研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營第四期--需求分析與需求管理實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)圓滿結(jié)束。聚焦需求分析與需求管理實(shí)戰(zhàn)，為研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理賦能，加速產(chǎn)品創(chuàng)新與全球科技領(lǐng)先戰(zhàn)略落地。

   需求分析與管理成為研發(fā)效能提升關(guān)鍵：在2025年的科技競爭環(huán)境中，“快速推出有價(jià)值的產(chǎn)品”已成為企業(yè)生存和發(fā)展的剛需。數(shù)據(jù)顯示，78%的研發(fā)團(tuán)隊(duì)存在“流程混亂”、“溝通低效”、“資源錯(cuò)配”等問題，而這些問題的根源往往在于缺乏系統(tǒng)化的管理訓(xùn)練。需求分析與需求管理是研發(fā)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響產(chǎn)品成功與否。市場熱門的需求分析課程通常涵蓋Kano模型、用戶旅程圖等工具的使用，以及如何挖掘用戶真實(shí)需求。

   本次特訓(xùn)營采用了羅蘭格擅長的“翻轉(zhuǎn)式案例教學(xué)”，案例均來自于老師的咨詢和管理實(shí)踐。培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合美的業(yè)務(wù)實(shí)際，聚焦需求分析與需求管理的實(shí)戰(zhàn)技能提升。