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深圳某儲(chǔ)能企業(yè)2025年研發(fā)項(xiàng)目管理訓(xùn)練營(yíng) 第二期

深圳某儲(chǔ)能企業(yè)2025年研發(fā)項(xiàng)目管理訓(xùn)練營(yíng) 第二期

日期: 2025-07-24

2025年7月18~19日為期 2 天的特訓(xùn)營(yíng)第二期研發(fā)項(xiàng)目管理全生命周期實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)已圓滿結(jié)束。本次培訓(xùn)由孫福生老師圍繞研發(fā)項(xiàng)目管理全生命周期展開(kāi),40 名參與學(xué)員積極投入,收獲頗豐。


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一、培訓(xùn)內(nèi)容回顧

(一)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程實(shí)戰(zhàn)

此模塊深入講解了全面項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容,讓學(xué)員清晰了解一份完善的項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包含項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等多方面要素。同時(shí),總結(jié)提煉了精準(zhǔn)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過(guò)實(shí)際案例分析,使學(xué)員掌握了制定進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵步驟和方法。此外,還介紹了常見(jiàn)的進(jìn)度效提提升方法及對(duì)應(yīng)場(chǎng)景案例,如資源優(yōu)化、關(guān)鍵路徑法等在不同項(xiàng)目場(chǎng)景中的應(yīng)用。


(二)研發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控過(guò)程實(shí)戰(zhàn)

該部分聚焦于項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控的實(shí)際操作。詳細(xì)闡述了如何召開(kāi)高效的項(xiàng)目周例會(huì),包括會(huì)議的準(zhǔn)備、議程設(shè)置、問(wèn)題解決機(jī)制等,幫助學(xué)員避免周會(huì)流于形式。講解了如何組織高效的項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審,從評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)、流程到參與人員的安排,確保技術(shù)評(píng)審能有效發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。還介紹了如何制定全面準(zhǔn)確的項(xiàng)目周報(bào),使項(xiàng)目相關(guān)方及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展。另外,針對(duì)落地式的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和高效的項(xiàng)目變更管理,通過(guò)實(shí)例分析,讓學(xué)員掌握了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)以及變更申請(qǐng)、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的要點(diǎn)。


(三)研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量成本管理

在質(zhì)量成本管理模塊,重點(diǎn)探討了如何提升項(xiàng)目經(jīng)理與研發(fā)人員的質(zhì)量思維與意識(shí),強(qiáng)調(diào)質(zhì)量不是事后檢驗(yàn),而是貫穿于項(xiàng)目全過(guò)程的重要因素。通過(guò)案例分享,讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵影響,樹(shù)立 “質(zhì)量第一” 的理念。同時(shí),介紹了降本增效的常用方法,如優(yōu)化流程、合理利用資源、減少浪費(fèi)等,幫助學(xué)員在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,有效控制成本,提高項(xiàng)目效益。


(四)研發(fā)項(xiàng)目收尾過(guò)程實(shí)戰(zhàn)

此模塊提煉了項(xiàng)目復(fù)盤的流程與規(guī)則、方法與工具。講解了項(xiàng)目收尾的各項(xiàng)工作,包括項(xiàng)目驗(yàn)收、成果移交、文檔歸檔等。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目復(fù)盤的重要性,通過(guò)明確復(fù)盤的流程和規(guī)則,運(yùn)用合適的方法與工具,如復(fù)盤會(huì)議、魚(yú)骨圖、SWOT 分析等,幫助學(xué)員總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒。


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二、培訓(xùn)成果與學(xué)員反饋

通過(guò)本次培訓(xùn),學(xué)員們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了研發(fā)項(xiàng)目管理全生命周期的實(shí)戰(zhàn)知識(shí)和技能,對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行與監(jiān)控、質(zhì)量成本管理及收尾過(guò)程有了更深入的理解和掌握。在互動(dòng)交流和案例分析環(huán)節(jié),學(xué)員們積極參與,分享自身項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),解決了實(shí)際工作中遇到的諸多問(wèn)題。


學(xué)員們紛紛表示,本次培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng),所學(xué)知識(shí)能夠直接應(yīng)用到實(shí)際工作中,對(duì)提升項(xiàng)目管理能力有很大幫助。同時(shí),也希望未來(lái)能有更多此類實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的培訓(xùn)課程,進(jìn)一步提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。

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