2025年4月24日，由羅蘭格咨詢主導(dǎo)的“2025年研發(fā)項目經(jīng)理訓(xùn)練營”在美的集團佛山總部正式拉開帷幕。本次培訓(xùn)旨在提升美的集團某事業(yè)部研發(fā)項目經(jīng)理的綜合管理能力，強化項目全生命周期管控水平，為企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略注入新動能。

隨著家電行業(yè)競爭日趨激烈，研發(fā)項目的高效交付與創(chuàng)新突破成為企業(yè)制勝關(guān)鍵。本次訓(xùn)練營圍繞美的集團某事業(yè)部的實際業(yè)務(wù)需求，量身定制了涵蓋敏捷開發(fā)、風險管控、跨部門協(xié)作、成本優(yōu)化等核心模塊的課程體系，通過“理論+實戰(zhàn)+案例研討”的形式，助力學(xué)員系統(tǒng)掌握國際領(lǐng)先的項目管理方法論，并快速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)成果。

培訓(xùn)現(xiàn)場，學(xué)員們分組參與“沙盤推演”和“項目路演”等互動環(huán)節(jié)，模擬真實研發(fā)場景中的資源調(diào)配、進度沖突及決策挑戰(zhàn)。參訓(xùn)負責人表示：“此次課程不僅強化了團隊的工具應(yīng)用能力，更通過羅蘭格獨創(chuàng)的‘問題樹’分析法，幫助我們梳理出當前項目流程中的優(yōu)化空間，為后續(xù)效率提升提供了清晰路徑?！?/span>