5月24-25日羅蘭格咨詢在上海舉辦了《產(chǎn)品需求從規(guī)劃到分析》公開課。本次課程的學(xué)員有來自上海、廣州、杭州、鄭州、廈門、武漢……的企業(yè)參加。

產(chǎn)品規(guī)劃≠規(guī)劃出新產(chǎn)品，需要站在研產(chǎn)供銷服的全價(jià)值鏈上，動(dòng)態(tài)思考產(chǎn)品在不同形態(tài)上的轉(zhuǎn)換過程。

產(chǎn)品規(guī)劃人員需要通過調(diào)查研究，在研究市場、探尋客戶/消費(fèi)者需求、分析競爭對手、衡量外在機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)，以及對市場和技術(shù)發(fā)展態(tài)勢綜合研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司自身的情況和發(fā)展方向，定制出可以把握市場機(jī)會，滿足干系人需要的產(chǎn)品的愿景、目標(biāo)以及實(shí)施該愿景目標(biāo)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)過程。

有效實(shí)施需求開發(fā)與需求管理需要識別組織級/項(xiàng)目組級別需求開發(fā)和需求管理過程的角色和職責(zé)；確保與需求開發(fā)和需求管理過程相關(guān)的人力資源和工作量投入；確保經(jīng)過干系人評審?fù)ㄟ^并確認(rèn)的需求要被基線化；鼓勵(lì)關(guān)于需求開發(fā)與需求管理過程相關(guān)的改進(jìn)建議/意見/最佳實(shí)踐/教訓(xùn)；（以流程化的方式）固化關(guān)于需求開發(fā)與需求管理過程相關(guān)的改進(jìn)建議/意見/最佳實(shí)踐/教訓(xùn)。