5月29-30日，羅蘭格咨詢(xún)?yōu)楹贾菽耻浖髽I(yè)開(kāi)展《IPD體系下軟件研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)》內(nèi)訓(xùn)。

杭州某軟件企業(yè)基于IPD體系梳理了適用于本企業(yè)的研發(fā)管理體系流程，但是如何使流程能真正的落地到實(shí)際的工作中還是有很多的困擾，特別是軟件產(chǎn)品怎么適配于IPD體系，該如何裁剪相關(guān)流程提升研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的能力，使之能真正的提升開(kāi)發(fā)效率。

企業(yè)通過(guò)多方對(duì)比，找到了以落地式咨詢(xún)與培訓(xùn)著稱(chēng)的羅蘭格咨詢(xún)，羅蘭格咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)前期多次的溝通交流，深度了解企業(yè)目前流程體系實(shí)施的現(xiàn)狀、問(wèn)題與困難。并結(jié)合IPD的優(yōu)秀實(shí)踐量體裁衣的設(shè)計(jì)適合企業(yè)的課程。

課程通過(guò)IPD的結(jié)構(gòu)框架、啟動(dòng)過(guò)程組、計(jì)劃過(guò)程組、實(shí)施和控制過(guò)程組、收尾過(guò)程組六大章節(jié)，并結(jié)合企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)、真實(shí)團(tuán)隊(duì)和真實(shí)場(chǎng)景，有針對(duì)性地解決企業(yè)當(dāng)下發(fā)生的問(wèn)題，對(duì)癥下藥。課程現(xiàn)場(chǎng)也引發(fā)大家的激烈討論，同時(shí)也吸引線(xiàn)上近兩百人的共同學(xué)習(xí)。

課后學(xué)員們反饋，雖然體系流程已經(jīng)推行一段時(shí)間，但如何適用還是有很多困難，整體的邏輯性不強(qiáng)，通過(guò)張老師兩天的課程講解，重新梳理清楚了整個(gè)流程，也提供了一些相關(guān)的模板和表單，能夠很好的使用到以后的工作中，收獲非常大。