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羅蘭格 × 海信日立《產(chǎn)品項目經(jīng)理黑馬訓(xùn)練營》第2期 ——高效的跨部門協(xié)同與溝通管理

羅蘭格 × 海信日立《產(chǎn)品項目經(jīng)理黑馬訓(xùn)練營》第2期 ——高效的跨部門協(xié)同與溝通管理

日期: 2021-11-08

2021年11月6日海信日立的產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理與孫老師又一次相聚在秋高氣爽的青島,為同學(xué)們帶來了《高效的跨部門協(xié)同與溝通管理》 的實戰(zhàn)課程。

 

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通過從技術(shù)走向管理的360度蛻變、持續(xù)構(gòu)建管理者的影響力、跨部門團隊管理與高效溝通、項目績效管理與激勵、行動改進提煉,5大維度的案例、實戰(zhàn)研討、互動演練進行實戰(zhàn)學(xué)習(xí)。

 

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掌握研發(fā)團隊高效溝通與協(xié)同能力建設(shè)的關(guān)鍵,提升團隊協(xié)同效率,學(xué)習(xí)沖突處理、資源平衡、例外管理等團隊管理必備技能,學(xué)會項目管理思維和基本技能,保證在職能和項目合作過程中高效協(xié)同,與講師分享解決實際管理問題的經(jīng)驗和技巧,解決實際工作中的疑惑和問題。


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