2020年7月24-25日羅蘭格咨詢《產(chǎn)品需求分析與需求管理》公開課完美落幕。

據(jù)權(quán)威統(tǒng)計，46%的研發(fā)質(zhì)量問題都是由于需求變更和需求不明確導致的，需求管理真的很重要。

本次課程來自機械設備、食品、信息安全、電子、ivd診斷試劑、汽車等多個行業(yè)總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理等公司中高層一起學習，課堂上學員認真討論，積極結(jié)合實際案例演練，學習氛圍非常濃厚，并對此次課程給予高度評價！表示對公司的產(chǎn)品管理幫助很大。

本課程旨在幫助貴公司產(chǎn)品經(jīng)理（尤其是從研發(fā)人員轉(zhuǎn)崗過來承擔產(chǎn)品工作的）建立起純粹的產(chǎn)品意識，然后通過逐一詳細講解適合于產(chǎn)品開發(fā)模式的需求規(guī)劃方法、產(chǎn)品需求分析時的主要方法（移情分析、焦點討論法、業(yè)務模型分析、$APPEALS模型、SPAN-FAN分析……）、執(zhí)行產(chǎn)品需求分析、規(guī)劃到建模的主流方法（User Story、用戶故事地圖、KANO模型、用戶體驗設計……）的工具與過程，以及這其中各個角色的定位、職責、能力要求……等項內(nèi)容，以期能夠?qū)鉀Q貴公司上述問題提供解決方案建議，幫助您成功跨越產(chǎn)品需求規(guī)劃和設計的泥沼。