2018年2月28-3月1日，羅蘭格咨詢?yōu)槟持t(yī)藥企業(yè)提供的《M-IPD原理與設(shè)計(jì)精要》內(nèi)訓(xùn)圓滿結(jié)束！

IPD體系是一套先進(jìn)的、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。最早源于美國(guó)，國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)的是華為公司，而且華為通過(guò)實(shí)施后研發(fā)績(jī)效得到了大幅度的提高。該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次的培訓(xùn)非常重視，在前期的多次訪談、溝通及對(duì)比之后，該企業(yè)最終選擇了羅蘭格咨詢首席顧問(wèn)、合伙人、研發(fā)管理專家張翱翔老師作為此次培訓(xùn)的主講老師。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員爆滿，該企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高層管理人員均參加了此次學(xué)習(xí)，旁聽(tīng)席上也是座無(wú)虛席，學(xué)習(xí)氣氛特別高漲，學(xué)員爭(zhēng)先恐后上臺(tái)發(fā)表演練成果，課間休息也積極跟張老師探討，他們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)精神真的值得我們?yōu)樗麄凕c(diǎn)贊。

此次的課程內(nèi)容根據(jù)該企業(yè)目前的現(xiàn)狀與問(wèn)題量身打造，一方面將IPD的精華知識(shí)傳授給大家，另一方面，更側(cè)重于解決實(shí)際問(wèn)題。在兩天的培訓(xùn)中，張老師結(jié)合自己豐富的研發(fā)管理和咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，讓各位學(xué)員針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，與學(xué)員共同分析了工作中的疑難點(diǎn)問(wèn)題。

為了大家更容易理解和落地，張老師在課程中也安排了各種不同的案例，學(xué)員們結(jié)合自己的工作情況展開(kāi)了討論，課堂學(xué)習(xí)氛圍非?；钴S。該企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)張老師的精彩講解及在IPD方面的豐富經(jīng)驗(yàn)大為贊賞，同時(shí)對(duì)業(yè)界最先進(jìn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式-IPD非常認(rèn)可！  這次培訓(xùn)帶給大家的不僅僅是系統(tǒng)的理論與實(shí)戰(zhàn)的技巧，更有思維觀念的巨大改變。

我們也希望學(xué)員們把這兩天所學(xué)的知識(shí)能夠充分運(yùn)用到自己的工作中，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

羅蘭格咨詢——高端培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者與落地式咨詢專家，重在解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，歡迎大家咨詢！