1月7-8日，羅蘭格為某化工領軍企業(yè)技術研發(fā)團隊近五十人開展《產品平臺與CBB管理》內訓圓滿結束。

課程由羅蘭格資深顧問李老師主講，李老師二十多年來一直從事技術規(guī)劃、產品平臺、CBB管理領域的培訓與咨詢服務。

課程從研發(fā)管理面臨的問題與解決方案入手，向學員明確為何要做產品平臺及產品平臺建設的意義。通過技術平臺、產品平臺、產品線與產品的關系讓學員明白產品平臺的重要性，避免無意義的創(chuàng)新，基于平臺的產品開發(fā)，產品的質量、進度和成本會得到很好的控制和保證，同時降低產品的復雜度，產品開發(fā)的技術風險也將大為降低。逐步的抽絲剝繭讓學員掌握構建產品平臺與CBB共用模塊的工具方法、使用管理及平臺化研發(fā)的組織與績效管理。

課程結束后，學員紛紛表示李老師很專業(yè)，收獲良多。同時李老師也寄語：產品平臺建設不是一朝一夕就能完成的，需要大家在工作中多用、多總結，以增加我們的平臺庫信息，同時還要注意不要有過多的平臺，平臺要有生命周期管理，要及時更新?lián)Q代，這樣平臺才能發(fā)揮它的價值。

期待下次見面能看到不一樣的技術研發(fā)團隊！