5月14-15日羅蘭格為視覺圖像光纖光學(xué)TOP3企業(yè)-LYG集團(tuán)開展《研發(fā)項目經(jīng)理特訓(xùn)營》第二期度輔導(dǎo)，學(xué)員們一如既往的積極參與互動，項目總監(jiān)侯總分享：“公司以往項目管理的學(xué)習(xí)很多，但是都很零散沒有落地，這次特訓(xùn)營的開展很系統(tǒng)，針對LYG實際定制課程，目前才開展到第二期，就明顯的看到同事的改變，前期經(jīng)過多家咨詢機(jī)構(gòu)對比，最后選擇以研發(fā)落地式咨詢的羅蘭格是對的。

羅蘭格咨詢研發(fā)項目經(jīng)理特訓(xùn)營：重在落地+轉(zhuǎn)化，從企業(yè)實際問題和案例出發(fā)，通過培訓(xùn)與研討導(dǎo)出在流程制度、團(tuán)隊與人、方法與工具三個方向的執(zhí)行與行為層面的改進(jìn)，再通過試點項目運作過程進(jìn)行落地與反思。