SS生物經(jīng)過多家咨詢機構(gòu)對比，最終選擇以落地式咨詢著稱的羅蘭格咨詢，羅蘭格研發(fā)項目經(jīng)理特訓(xùn)營，以實際項目采用訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式，一方面應(yīng)知應(yīng)會的知識導(dǎo)入，一方面是實際項目應(yīng)用輔導(dǎo)，幫助企業(yè)培養(yǎng)一批來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的項目經(jīng)理團隊！

本次特訓(xùn)營由羅蘭格咨詢總經(jīng)理、首席顧問張翱翔老師主導(dǎo)，張老師在 IPD 管理思想的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合醫(yī)療生物行業(yè)的特點，設(shè)計出的一套專 門適合醫(yī)療生物行業(yè)的研發(fā)管理體系——M-IPD 體系和研發(fā)項目管理體系，同時也是一套產(chǎn)品經(jīng)營的模式， 目前已經(jīng)過邁瑞、達安基因、凱普生物、南格爾等多家醫(yī)療企業(yè)成功實踐。M-IPD 通過分析客戶需求，優(yōu)化投資組合，保證 產(chǎn)品投資的有效性，通過應(yīng)用結(jié)構(gòu)化流程，采用規(guī)范化的項目管理與管道管理方法，保 證產(chǎn)品開發(fā)過程的順利進行，通過建立跨部門的產(chǎn)品管理與開發(fā)團隊，并輔以有效的考 評體系來保證整個產(chǎn)品開發(fā)有效地進行。

整個課程公司SS生物研發(fā)主任金博全程跟著團隊學(xué)習(xí)，表示羅蘭格不愧是研發(fā)管理落地式咨詢專家，課程跟企業(yè)的貼合度非常高，充分結(jié)合了IVD診斷試劑行業(yè)的特點，幫助學(xué)員解決了困惑和實際問題。

金杯銀杯不如客戶的口碑，以下是學(xué)員學(xué)習(xí)后的心得體會，能夠幫助到企業(yè)是我們羅蘭格咨詢最大的滿足。

不同于其他行業(yè)，醫(yī)療行業(yè)具有“四高一長”的特性：技術(shù)門檻高；受政策法規(guī)影響大，拿證成本高；質(zhì)量和安全要求高；客戶和用戶分離，技術(shù)支持售后和培訓(xùn)成本高；開發(fā)周期長；

M-IPD是適用醫(yī)療行業(yè)的IPD，是羅蘭格咨詢在多家醫(yī)療企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的成功實踐，不同于通用的IPD，M-IPD針對醫(yī)療行業(yè)“四高一長”的典型特性，充分結(jié)合醫(yī)療行業(yè)的最佳實踐和實操經(jīng)驗，強調(diào)在醫(yī)療產(chǎn)品開發(fā)過程中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢以及合規(guī)性。