12月28日為某科技公司開展“企飛計(jì)劃”第一期第二次《從技術(shù)走向管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程輔導(dǎo)，圓滿結(jié)束，期待第三次的課程學(xué)習(xí)！

該課程由羅蘭格咨詢高級顧問孫老師主講。孫老師從技術(shù)走向管理的角色轉(zhuǎn)化，明確研發(fā)管理者定位、責(zé)任和使命開始，課程中列舉大量行業(yè)團(tuán)隊(duì)管理和溝通管理案例進(jìn)行分析、演練和模擬。幫助學(xué)員掌握如何建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)， 并高效用計(jì)劃驅(qū)動團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成，掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)高效溝通與協(xié)同能力建設(shè)的關(guān)鍵，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率，學(xué)習(xí)沖突處理、資源平衡、例外管理等團(tuán)隊(duì)管理必備技能。

學(xué)員模擬練習(xí)

課程中孫老師通過一個(gè)個(gè)真實(shí)鮮活的案例，引發(fā)了學(xué)員的思考、討論交流。

課程中孫老師也分享了實(shí)際管理問題的經(jīng)驗(yàn)和技巧，幫助學(xué)員解決了實(shí)際工作中的疑惑和問題。

課程結(jié)束后，學(xué)員表示收獲良多。通過這次學(xué)習(xí)，深刻意識到了自己在工作中需要改進(jìn)和完善的地方，孫老師非常專業(yè)，課程受益匪淺。