^{11月初，廣州某科技公司開展了為期2天的《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)沙盤演練》內(nèi)訓課程，本次專題培訓主講老師是羅蘭格咨詢總經(jīng)理張翱翔老師。張翱翔老師是產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)管理領域的權(quán)威專家，擁有近二十年產(chǎn)品管理及研發(fā)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，主持了數(shù)百家企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、IPD體系變革、產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)項目管理、研發(fā)人力資源等管理體系的咨詢與培訓實施，開設公開課及企業(yè)內(nèi)訓數(shù)百場，培訓學員數(shù)萬人次，幫助企業(yè)培養(yǎng)了眾多具有前瞻性管理思維的核心人才，深受學員信賴與客戶好評，企業(yè)返聘率高達99%。}

^{本次課程張老師從項目的啟動與計劃、實施和控制、項目的收尾三大層次進行詳細的講解，讓大家全面了解項目管理的基本理念及實戰(zhàn)方法，此外，針對培訓過程中學員提出的實際問題，張老師回答了精彩的解決方案，本次培訓更加聚焦于項目管理實戰(zhàn)落地的培訓，課程中提到的各種管理方法和管理意識，對該公司今后的實際研發(fā)管理和項目管理工作具有較大的借鑒意義。}

^{選擇羅蘭格，選擇專業(yè)}