2017年12月23-24日，深圳某通信行業(yè)上市企業(yè)《研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)演練》圓滿結(jié)課。

兩天的課程大家學(xué)習(xí)熱情高漲，評(píng)價(jià)非常高。

此次培訓(xùn)由研發(fā)管理專家、創(chuàng)新管理資深專家、原華為金牌PDT經(jīng)理、羅蘭格咨詢合伙人張翱翔老師主講。整個(gè)課程采用“MBA案例式教學(xué)”，將項(xiàng)目管理知識(shí)與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，重點(diǎn)讓學(xué)員掌握研發(fā)項(xiàng)目管理各個(gè)階段的知識(shí)與技巧，并提供相應(yīng)的工具、模板及優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐參考，引導(dǎo)大家對(duì)工作的反思。

兩天的課程大家積極參與，課堂上提出了很多工作中的問題。比如，項(xiàng)目過度、成本、范圍的三角關(guān)系如何平衡？項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該怎么做？項(xiàng)目任務(wù)書具體應(yīng)該怎么做？WBS應(yīng)用時(shí)應(yīng)注意哪些方面？等等，對(duì)于這些大家工作中出現(xiàn)的問題，張老師通過優(yōu)秀企業(yè)的案例和實(shí)際產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)演練，和大家一起分析、討論，并給出可行的建議。

“之前也聽過類似的課程，這一次很不一樣，收獲很大”、“真的很好，老師是真正有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的，啟發(fā)很大，希望公司多組織這樣的學(xué)習(xí)”、“項(xiàng)目管理中還有很多問題，希望再有機(jī)會(huì)請(qǐng)張老師給我們上課，謝謝”……

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