2018年3月26日，某知名港資快消品企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃正式啟動(dòng)！

W公司是一家從事快消類產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的知名港資企業(yè)，目前已成功研發(fā)生產(chǎn)出5大系列、6大品牌，共145款產(chǎn)品，并已在中國(guó)內(nèi)地設(shè)立 30 家分公司、30 家服務(wù)中心，擁有近 7000 家專賣店，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

經(jīng)過(guò)和羅蘭格咨詢顧問(wèn)近4年的合作，在做“正確的事情”——建立了端到端的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，組建真正的跨部門團(tuán)隊(duì)，從而打破了部門墻，有效實(shí)施了技術(shù)評(píng)審機(jī)制和質(zhì)量保證，從而在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量。

在羅蘭格咨詢顧問(wèn)輔導(dǎo)下，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程運(yùn)作越來(lái)越順暢，“正確地做事“已經(jīng)不是瓶頸，如何做“正確的事情”成為瓶頸。公司新產(chǎn)品銷售占比較低，不知如何生成產(chǎn)品構(gòu)思，而且在此階段時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，任務(wù)書(shū)遲遲下不來(lái)，頻繁進(jìn)入新市場(chǎng)但缺少一個(gè)統(tǒng)一的方法來(lái)分析市場(chǎng)等，新產(chǎn)品前赴后繼進(jìn)入市場(chǎng)，但缺乏爆款產(chǎn)品。

在“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程”方面，經(jīng)過(guò)與羅蘭格咨詢顧問(wèn)長(zhǎng)達(dá)4年的合作，W公司繼續(xù)選擇了以落地咨詢著稱的羅蘭格企業(yè)管理咨詢（深圳）有限公司作為合作伙伴，來(lái)幫助其解決產(chǎn)品規(guī)劃——從機(jī)會(huì)點(diǎn)到產(chǎn)品構(gòu)思的問(wèn)題。

在3月26日的咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，羅蘭格咨詢首席顧問(wèn)張翱翔老師，首先向與會(huì)的所有咨詢項(xiàng)目核心成員解讀了本次對(duì)W公司的問(wèn)題調(diào)研報(bào)告，通過(guò)充分的事實(shí)證據(jù)剖析了當(dāng)前W公司從需求分析到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)制定過(guò)程中的種種問(wèn)題，然后和大家初步交流了對(duì)應(yīng)的問(wèn)題解決方案，即面向市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的MAP（市場(chǎng)進(jìn)攻計(jì)劃）重要思想和方法步驟，幫助項(xiàng)目組成員建立了解決公司實(shí)際問(wèn)題的信心和決心，成員們?cè)跁?huì)上也詳細(xì)制定了后續(xù)的項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃。大家相信，假以時(shí)日，產(chǎn)品規(guī)劃定能幫助W公司“精確制導(dǎo)”，打造更多更具競(jìng)爭(zhēng)力的爆款產(chǎn)品，打通“從戰(zhàn)略制定，機(jī)會(huì)點(diǎn)收集到產(chǎn)品上市的全流程”。

羅蘭格咨詢，專注研發(fā)管理領(lǐng)域高端培訓(xùn)與落地式咨詢，重在解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，歡迎大家咨詢！