2021年4月，羅蘭格咨詢?yōu)闅鈩訖C器人企業(yè)-MSAR提供《高效的研發(fā)管理體系（IPD）建設(shè)與落地研討工作坊》圓滿結(jié)束。

IPD體系是一套先進的、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。最早源于美國，國內(nèi)最早引進的是華為公司，而且華為通過實施后研發(fā)績效得到了大幅度的提高。在前期的溝通、多方對比之后，該公司最終選擇了以落地咨詢著稱的羅蘭格咨詢。

此次培訓(xùn)根據(jù)該企業(yè)目前的現(xiàn)狀與問題量身打造，一方面將IPD的精華知識傳授給大家，另一方面，更側(cè)重于解決實際問題。課程一開始，孫老師首先讓大家組建團隊小組，列出大家最想解決的問題，并表示，在這兩天的學(xué)習(xí)中，大家的問題都可以得到有效建議。

培訓(xùn)，不僅是解決問題的過程，更是不斷發(fā)現(xiàn)問題的過程。兩天的學(xué)習(xí)，老師與學(xué)員充分互動，相互信任。大家將工作中，公司中遇到的問題毫無保留地提出來，老師就這些問題給出合理的建議，也得到了大家的一致認(rèn)可。

IPD變革是否成功，不僅取決于咨詢顧問的專業(yè)水平、敬業(yè)精神，而且取決于該公司的文化氛圍、變革決心。這是一家非常團結(jié)、非常上進的團隊，只是缺乏可行的方法。接下來，讓我們一起創(chuàng)造歷史吧！

羅蘭格咨詢，專注研發(fā)管理領(lǐng)域高端培訓(xùn)與落地式咨詢，重在解決企業(yè)實際問題，歡迎大家咨詢！