2024年11月16-18日，羅蘭格企業(yè)管理咨詢?yōu)槌啥己绮ㄩ_展《項目經(jīng)理特訓(xùn)營》第二期培訓(xùn)，為成都虹波推行IPD體系的項目經(jīng)理人才賦能。

為促進(jìn)公司研發(fā)項目開展，提升項目經(jīng)理隊伍能力素養(yǎng)，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基，11月18日，歷時2月的基于IPD的研發(fā)項目管理培訓(xùn)專班圓滿收官。鉬產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)序列人員以及經(jīng)營、財務(wù)、人資等職能代表共計50余人參加培訓(xùn)。

本次課程由羅蘭格企業(yè)合伙人、咨詢顧問孫福生老師主講，從項目管理理論與科學(xué)實踐出發(fā)，逐步升華組織與團(tuán)隊、項目管理的過程方法、流程體系等影響項目管理效率的相關(guān)要素；同步結(jié)合講師多年的研發(fā)管理和項目管理的經(jīng)驗詳細(xì)講解項目概念、項目啟動、項目計劃、項目實施與監(jiān)控、項目收尾等不同階段的活動構(gòu)成以及相應(yīng)的管理方法、工具和模板。

孫老師具有相當(dāng)豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，授課方式十分獨特，課程開始前，先收集了大家的意見和目前遇到的痛點，對大家痛點進(jìn)行詳細(xì)講解，并在過程中貫穿整體授課內(nèi)容，充分地將理論與實際相結(jié)合，沙盤式教學(xué)，學(xué)員紛紛表示收獲頗多！