11月1-2日，羅蘭格為某央企單位提供《項(xiàng)目經(jīng)理軟技能—跨部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)。本次課程旨在提升項(xiàng)目經(jīng)理如何進(jìn)行跨部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)；如何與團(tuán)隊(duì)成員交流、溝通；如何解決問題、處理沖突，做出決策；如何分配任務(wù)、開會，匯報(bào)，以及如何有效的激勵項(xiàng)目成員與有效的驅(qū)動資源，最終達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。

本次課程由羅蘭格咨詢合伙人、首席咨詢顧問張翱翔老師主講，張老師從如何與來自不同部門的員工形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)開始講起，引申到項(xiàng)目經(jīng)理如何高效的開好啟動會/項(xiàng)目例會/技術(shù)評審會，以及在項(xiàng)目管理過程中如何快速解決問題和處理沖突，如何向上匯報(bào)和求助、如何有效的管理上級？最后講到項(xiàng)目經(jīng)理如何與相關(guān)干系人進(jìn)行溝通及如何激勵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

    課程中結(jié)合企業(yè)實(shí)際問題，張老師一一解答，課程結(jié)束也得到學(xué)員的一致好評。