2024年10月20-21日，羅蘭格企業(yè)管理咨詢?yōu)槌啥己绮ㄩ_展《項目經理特訓營》第一期——項目經理認證為主題的培訓，為成都虹波推行IPD體系的項目經理人才賦能。

本次課程由羅蘭格企業(yè)合伙人、咨詢顧問孫福生老師主講，從項目管理理論與科學實踐出發(fā)，逐步升華組織與團隊、項目管理的過程方法、流程體系等影響項目管理效率的相關要素；同步結合講師多年的研發(fā)管理和項目管理的經驗詳細講解項目概念、項目啟動、項目計劃、項目實施與監(jiān)控、項目收尾等不同階段的活動構成以及相應的管理方法、工具和模板。

孫老師具有相當豐富的實戰(zhàn)經驗，授課方式十分獨特，課程開始前，先收集了大家的意見和目前遇到的痛點，對大家痛點進行詳細講解，并在過程中貫穿整體授課內容，充分地將理論與實際相結合，沙盤式教學，學員紛紛表示收獲頗多！

本次培訓也將為公司培養(yǎng)一批具有IPD理念和技能的優(yōu)秀人才，為公司的長期發(fā)展奠定堅實的人才基礎，推動公司整理項目管理水平再上新臺階。