2024年10月9-10日，羅蘭格咨詢?yōu)槊赖募瘓F(tuán)某事業(yè)群開(kāi)展《2024年企劃鐵三角實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》第四期輔導(dǎo)—實(shí)際項(xiàng)目輔導(dǎo)。

第四期主要從：評(píng)估市場(chǎng)對(duì)千味央廚戰(zhàn)略和產(chǎn)品的反應(yīng)、制定與戰(zhàn)略一致的產(chǎn)品和技術(shù)線路圖、確定戰(zhàn)略執(zhí)行所需的價(jià)值鏈計(jì)劃、確定成功執(zhí)行戰(zhàn)略所需的資源、制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃、 完善財(cái)務(wù)分析（商業(yè)案例）等開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)的關(guān)鍵MAP評(píng)審問(wèn)題。

優(yōu)秀的組織持續(xù)的學(xué)習(xí)，最快的速度不是日行千里，而是朝著正確的方向，每天努力，不積跬步無(wú)以至千里。

導(dǎo)入IPD研發(fā)經(jīng)營(yíng)體系，就怕學(xué)學(xué)停停，要持續(xù)將“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以產(chǎn)品為抓手”的變革進(jìn)行到底。