2024年9月2日，羅蘭格咨詢(xún)合伙人、資深顧問(wèn)孫福生老師，為家居用品頭部開(kāi)展《構(gòu)建效的研發(fā)管理體系》實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)，客戶表示非常滿意，后續(xù)會(huì)持續(xù)深度合作。

有學(xué)員問(wèn)到能不能直接照搬學(xué)華為IPD？

答案是不能，因?yàn)榈谝唬A為的行業(yè)跟咱們行業(yè)不一樣，做的業(yè)務(wù)也不一樣；其次，華為的體量和它面臨著當(dāng)前的一個(gè)研發(fā)的階段其實(shí)也不一樣。你直接照搬華為的流程，這個(gè)是肯定沒(méi)法直接適用的。所以我們羅蘭格咨詢(xún)，對(duì)于IPD流程都會(huì)基于企業(yè)的情況進(jìn)行一個(gè)適配，首先要基于你們的業(yè)務(wù)，還有你們現(xiàn)在的一個(gè)組織、人員和企業(yè)文化的情況來(lái)做調(diào)整。

IPD這個(gè)流程雖然龐大，但是實(shí)際上是非常靈活的，可以基于不同的業(yè)務(wù)形態(tài)和需求來(lái)進(jìn)行調(diào)整和精簡(jiǎn)。