2024年7月10日，羅蘭格與豐明電子達成的《雛鷹計劃訓練營》，雛鷹計劃訓練營內容包含技術預研授課、項目管理授課、預研流程優(yōu)化等，該課程由張翱翔老師主講，張老師的培訓課程以實戰(zhàn)為導向，注重培養(yǎng)學員的實際操作能力和解決問題的能力。他通過案例分析、小組討論、角色扮演等多種教學方式，使學員能夠深入理解并掌握所學內容。

羅蘭格與豐明電子之間的咨詢合作是一個深入且持續(xù)的過程，涉及多個方面和階段。

IPD咨詢項目

（1）項目啟動與階段劃分

• 第一期（F-IPD咨詢體系構建）：從2019年10月12日正式啟動，標志著雙方合作的開始。

• 后續(xù)階段：包括需求管理、生命周期管理、技術管理和激勵機制等多個方面的咨詢項目，這些項目分階段進行，逐步深入。

（2）項目成果

• 通過IPD咨詢項目的實施，豐明電子成功構建了以市場需求為導向的產(chǎn)品開發(fā)體系，提升了產(chǎn)品開發(fā)效率和質量。

• 實現(xiàn)了研發(fā)管理體系的全面升級，加強了部門之間的協(xié)同合作，優(yōu)化了資源配置。

• 轉變了企業(yè)研發(fā)的陳舊理念，使IPD思想在豐明電子內部扎根發(fā)芽。

• 隨著雙方合作的不斷深入和拓展，未來有望在更多領域開展合作。

• 豐明電子將繼續(xù)借助羅蘭格咨詢的專業(yè)力量，推動其研發(fā)管理體系的持續(xù)升級和創(chuàng)新發(fā)展。

• 羅蘭格咨詢也將繼續(xù)為豐明電子提供高質量的咨詢服務和支持，共同推動雙方的合作邁向新的高度。