6月22-23日羅蘭格為北京某央企生物制藥開展《醫(yī)藥研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》內(nèi)訓(xùn)，本次培訓(xùn)有羅蘭格自身顧問-程博士主講，程博是業(yè)界為數(shù)不多集培訓(xùn)與課程講授于一身的講師，尤其注重講課內(nèi)容的針對性和有效性，強調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的落地，側(cè)重課堂上解決企業(yè)的實際問題，提升培訓(xùn)效果。長期為醫(yī)療、醫(yī)藥、生物、診斷試劑等按行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者授課。

課程幫助企業(yè)了解新藥研發(fā)項目管理特點，掌握研發(fā)項目管理的關(guān)鍵方法、過程和工具；研發(fā)項目組織、團隊模式，如何設(shè)置才更為高效；科學(xué)編制研發(fā)項目計劃，如何做到“計劃可行”；掌握研發(fā)項目質(zhì)量控制的方法；研發(fā)項目的考核應(yīng)如何考慮？怎樣激勵研發(fā)項目成員？如何進行跨部門的溝通與協(xié)作？掌握技術(shù)人員培養(yǎng)與經(jīng)驗傳承的方法。