2023年11月28-29日，羅蘭格咨詢為鄭州某集團(tuán)公司提供《從機(jī)會(huì)點(diǎn)到商業(yè)變現(xiàn)-IPD原理與設(shè)計(jì)精要》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，課程以實(shí)戰(zhàn)演練為主，學(xué)員收獲滿滿。

本次課程是由羅蘭格咨詢合伙人CEO，首席咨詢顧問(wèn)、IPD體系構(gòu)建與流程管理專家張翱翔老師主講。

此次內(nèi)訓(xùn)前期該集團(tuán)公司總經(jīng)理參加了羅蘭格咨詢的公開課，對(duì)張翱翔老師的專業(yè)能力和咨詢經(jīng)驗(yàn)非常認(rèn)可，決定引入此次IPD內(nèi)訓(xùn)。培訓(xùn)前該企業(yè)總經(jīng)理與羅蘭格張翱翔老師做了深入的課前交流，相互充分了解，并在課前給學(xué)員提供了預(yù)習(xí)材料，供參課學(xué)員提前學(xué)習(xí)。該集團(tuán)各分公司負(fù)責(zé)人，以及各企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)控制、銷售總監(jiān)、人力資源等高管團(tuán)隊(duì)參加了此次培訓(xùn)。通過(guò)戰(zhàn)略架構(gòu)和具體方法論指導(dǎo)，幫助企業(yè)及供應(yīng)商打造跨部門協(xié)同高效研發(fā)經(jīng)營(yíng)體系。推動(dòng)高效協(xié)作，創(chuàng)新研發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品。

培訓(xùn)系統(tǒng)地講解了“集成產(chǎn)品研發(fā)”核心價(jià)值強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)需求作為產(chǎn)品研發(fā)的驅(qū)動(dòng)力，將產(chǎn)品研發(fā)作為一項(xiàng)投資來(lái)管理。入園企業(yè)通過(guò)IPD八大核心思想、四個(gè)組織架構(gòu)、五五模型、科學(xué)變革的八個(gè)步驟學(xué)習(xí)，一致明確產(chǎn)品研發(fā)是投資行為；創(chuàng)新產(chǎn)品需要從機(jī)會(huì)出現(xiàn)到商業(yè)變現(xiàn)全生命周期不斷更新迭代，才能夠持續(xù)保持極致性價(jià)比的競(jìng)爭(zhēng)力。IPD體系提升經(jīng)營(yíng)效率五個(gè)關(guān)鍵生命力，即戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力、生存力與管理力，歸根結(jié)底都是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)背后，“人”起著決定性因素。要想實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)品研發(fā)乃至企業(yè)變革持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于塑造一流的員工認(rèn)知和行為，激活團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作機(jī)制，并不斷固化機(jī)制。

通過(guò)此次IPD內(nèi)訓(xùn)，一方面讓大家掌握IPD核心思想、整體架構(gòu)、基本概念、主要內(nèi)容、運(yùn)行原理、企業(yè)如何成功實(shí)施IPD，另一方面通過(guò)關(guān)鍵輸出的演練增強(qiáng)大家對(duì)IPD邏輯和基本方法的理解！此次培訓(xùn)張翱翔老師按照系統(tǒng)化實(shí)際模板在課堂上演練和點(diǎn)評(píng)，2天的內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)容安排得非常緊湊和高效，貼合實(shí)際的培訓(xùn)課程激發(fā)了全體參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，學(xué)員高度參與，此次演練案例都是貼合該企業(yè)行業(yè)的實(shí)際案例，輸出課后補(bǔ)充修訂后即可在實(shí)際工作中運(yùn)用。 

課后該集團(tuán)總經(jīng)理對(duì)羅蘭格咨詢和老師專業(yè)性高度認(rèn)可，也表示2天的培訓(xùn)意猶未盡，受益匪淺，并期望與羅蘭格咨詢進(jìn)一步接洽咨詢項(xiàng)目合作，為公司今后的發(fā)展提供更專業(yè)化的指導(dǎo)。