2023年10月24~26日在美的創(chuàng)新中心開展了美芝2023年度產(chǎn)品經(jīng)理訓練營第四期的課程。

第一天回顧了上次課程學習的內(nèi)容，并就第三期的作業(yè)進行現(xiàn)場指導。對研發(fā)項目中質量、進度與成本三者間的平衡關系進行了進一步的講解。

第二天和第三天以華為公司為例，老師在華為的實戰(zhàn)項目管理經(jīng)驗系統(tǒng)的講解項目的開展流程（先做什么后做什么的），融會貫通時間、成本、質量、范圍、人力資源等管理，而不是簡單的講述PMBOK的十大知識領域。述項目管理五大過程在成功企業(yè)的成功實踐，講述實施技巧，團隊建設技巧，橫向跨部門溝通技巧，破解跨部門的難題。