2023年9月9-10日，羅蘭格咨詢?yōu)樯虾Ｄ彻咎峁稄臋C(jī)會(huì)點(diǎn)到商業(yè)變現(xiàn)-IPD原理與設(shè)計(jì)精要》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，課程以實(shí)戰(zhàn)演練為主，學(xué)員收獲滿滿。

本次課程是由羅蘭格咨詢合伙人，首席咨詢顧問、IPD體系構(gòu)建與流程管理專家張翱翔老師主講，課程中張老師結(jié)合自身近五十家企業(yè)咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)圍繞著IPD的十個(gè)典型問題及五個(gè)級(jí)別的workshop、八個(gè)核心思想、四個(gè)組織框架，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀問題進(jìn)行分組模擬演練、講師點(diǎn)評(píng)等，讓學(xué)員學(xué)以致用，在學(xué)與練中成長、收獲。

通過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員表示：IPD不僅僅是一個(gè)研發(fā)管理流程而是確保產(chǎn)品高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低研發(fā)成本、提升研發(fā)效率，此過程中我們需要跨部門的合作開發(fā)做到全部門參與，包括研發(fā)  生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)、制造、銷售等不同部門人員組成的貫穿整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程的團(tuán)隊(duì)。通過這兩天的學(xué)習(xí)我們要做到去偽存真、去粗存精、由此及彼、由表及里，要做到學(xué)會(huì)細(xì)分市場(chǎng)掌握主航道，一旦確認(rèn)就必須做到集中主要有力量占領(lǐng)最高點(diǎn)。

培訓(xùn)結(jié)束后，該企業(yè)總經(jīng)理表示非常感謝羅蘭格咨詢提供這么優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)的老師，通過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，找到了很多解決問題的新思路和方法，在日常工作中就能用上，收獲滿滿！后續(xù)并希望與羅蘭格咨詢有更深入的合作交流!