6月16-17日羅蘭格咨詢響應(yīng)客戶需求在深圳再次開展了《高效研發(fā)項目管理全景實戰(zhàn)》公開課。本次課程的學(xué)員有來自北京、天津、成都等地企業(yè)～美的、西門子、中國電子等企業(yè)參加，完美結(jié)課~

本課程通過二十余個關(guān)鍵項目管理場景將研發(fā)項目管理構(gòu)成一個系統(tǒng)，從項目管理理論與科學(xué)實踐出發(fā)，逐步升華組織與團(tuán)隊、項目管理過程方法、流程體系等影響項目管理效率的相關(guān)要素；同步結(jié)合講師多年的研發(fā)管理和項目管理的經(jīng)驗詳細(xì)講解項目概念、項目啟動、項目計劃、項目實施與監(jiān)控、項目收尾等不同階段的活動構(gòu)成以及相應(yīng)的管理方法、工具和模板。課程全程使用案例教學(xué)、實戰(zhàn)場景研討的形式快速幫助學(xué)員掌握項目管理的系統(tǒng)能力。

本次課程的關(guān)鍵詞是 ”全景實戰(zhàn)“，授課過程中的所有知識技能都是基于業(yè)內(nèi)最佳實踐進(jìn)行展開；并化作真實實踐場景用于實戰(zhàn)分析與演練學(xué)員演練與互動占較高比例。