藍(lán)色巨人IBM依賴IPD重新崛起，華為用IPD踏入世界500強(qiáng)的行列，經(jīng)過近20年的發(fā)展，IPD現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于通信、電子、家電、機(jī)械、軟件、化工等諸多行業(yè)，并取得理想效果。IPD究竟如何助力企業(yè)打造“讓客戶尖叫的產(chǎn)品”？

本次課程由羅蘭格咨詢總經(jīng)理、首席顧問，中國產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理領(lǐng)域的先行者張翱翔老師講授《從機(jī)會點(diǎn)到商業(yè)變現(xiàn)——打造以客戶為中心跨部門協(xié)同的研發(fā)經(jīng)營體系》。

張老師以華為案例切入，分享豐富的研發(fā)管理的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過IPD的核心思想、組織框架、模型與步驟幾方面內(nèi)容，幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系，為大家構(gòu)建了一整套實(shí)用的可落地、可執(zhí)行的行動方法。

同學(xué)們熱情互動，踴躍參與，智慧的火花在課堂中不斷碰撞。